【红色引擎工程的含义】最新红色引擎工程心得

2020-04-23

　　实施“红色引擎工程”，重要的意义就是要把我党的光荣革命传统继续传承下去，让我们的后代永远跟党走。下面是红色引擎工程心得，快来围观吧。

　　红色引擎工程心得【篇一】

　　按照“全地域、全领域、全要素、全功能”的部署要求，花楼水塔街工委围绕“八个红色”的工作任务，突出抓好“四个重点”，坚决打赢整区推进“红色引擎工程”的攻坚战。

　　抓“思想引领”，谋划“排兵布阵”

　　加强领导，统筹推进。迅速组建推进“红色引擎工程”领导小组，由工委书记任组长，工委副书记、办事处主任任第一副组长，下设办公室，具体负责全街推进“红色引擎工程”的组织谋划、工作推动、综合协调、检查督办。召开工作动员会，将推进“红色引擎工程”作为街道首要政治任务，确保上下联动，部门协作，全员参与。集中调研，分类部署。领导小组多次召开会议，专题研究社区党的组织、党员活力、功能作用、阵地建设等情况，结合社区特点，细化实施方案，分类施策，逐一查摆，找准不足，明确发力点，集中优势力量，各个击破。建章立制，务求实效。科学设置党建年度目标任务，深入推进党建工作项目化、项目工作责任化，制定《花楼水塔街落实整区推进“红色引擎工程”实施方案》、《花楼水塔街落实整区推进“红色引擎工程”责任清单》、《推进“红色引擎工程”工作时间安排表》、《推进“红色引擎工程”考核评价表》等，坚持一季度一研判，一季度一排名，加强督办落实，促进基层党建工作全面进步、全面过硬。

　　抓“关键少数”，配好“精兵强将”

　　注重选配。选派政治素质高、业务能力强的机关干部下到对口社区任“第一书记”，指导社区党组织抓党建、补短板、促治理。同步选派年轻后备干部担任党建工作指导员。加强培训。进一步推进“三会一课”“支部主题党日”“党员常青”等党内政治生活规范化、制度化、常态化。对“两新”组织党组织书记每季度组织一次交流学习，全面推行社区党组织书记与“两新”党组织书记结对制度。强化管理。坚持“书记抓、抓书记”的党建责任落实机制，完善社区党建考核办法，全面建立问题清单、责任清单和整改清单，厘清存在问题，落实责任到人，明确时间节点，督促整改落实。。

　　抓“基层一线”，夯实“战斗堡垒”

　　夯实“街道党工委—社区党组织—网格党支部—楼栋党小组—党员”五级组织架构。全面实行街道“大工委”、社区“大党委”机制，积极推行片区统筹、楼宇统筹、商圈统筹党建模式。与辖区单位签订共建协议书，建立驻社区单位参与社区治理的责任约束和考核评价机制。依托平安大厦物业服务企业建立“两新”组织联合党支部，同步建立党员职工服务中心和党建综合服务站，选派“第一书记”、党建指导员、党建工作联络员，配备党建服务专员，推动党的工作向楼宇内的各类经济和社会组织延伸。选树武汉俊携网络科技有限公司等一批“两新”党组织标杆，找准党建服务企业切入点，以商会、协会、沙龙活动促进企业合作，实现党建与企业发展共赢。组建军区后勤大院物业公司党支部和世纪江尚、都会轩物业公司党支部，确保“红色物业”同步推进。采取“配套+购买+调剂”办法，加快交通路、苗家、江汉关、前进等四个社区党员服务中心扩建。根据群众需要设置各类功能室，统一基本设置，规范标牌标识。进一步做好“红色基金”的计划和分拨，投入25万元建立“红色基金”，并增拨10万元作为“两新”组织基层党建工作经费，打造特色品牌楼宇党建。

　　抓“区域特色”，凝聚“红色共识

　　大力拓展“生根楼栋，服务群众”“圆梦微心愿”“两长四员”等基层党建活动载体，将水塔博物馆、花楼记忆博物馆、永康街头博物馆作为党员红色教育基地，分批组织党员群众参观学习。开拓网上阵地，推进“互联网+党建”，丰富永康里微信公众号，开通“有事找书记”等党员互联互动平台，及时发布更新支部会议及党员互动信息，把党员教育、党员服务移到“指尖”上。坚持开展“幸福面对面、满意在身边”社区版“电视问政”，引导共驻共建单位主动融入互联互动、共建互补。将“红色文化”融入“幸福嘉年华”“百家宴”“水塔人家”“江汉关论坛”“双休有约”等传统文体活动，形成“红色磁场”,让党员动起来、居民熟起来、人心聚起来。