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村级建制调整改革工作总结

2020-06-20
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程。本站为大家整理的相关的村级建制调整改革工作总结,供大家参考选择。

  村级建制调整改革工作总结

  根据《中共万源市委、市政府关于推进村级建制调整改革工作的实施意见》(万委发〔2020〕4号)文件精神,在镇党委政府积极动员部署下,通过广泛征求社会各界意见,按照“调优、调强、调大”的原则,我镇将蒙学堂村与大板桥村合并为蒙学堂村、大垭口村与瓦子坪村合并为大垭口村,减少村2个,减幅达33.3%,圆满完成此次村级建制调整改革任务。现将我镇村级建制调整改革工作总结如下:

  一、工作开展

  (一)前期准备

  1、提前谋划、超前行动。鹰背镇党委于3月18日召开村级建制调整改革工作党委会议,传达学习上级文件精神,引导班子成员正确认识村级建制调整改革工作的重要意义。

  2、强化领导,落实责任。党委会议上成立了鹰背镇村级建制调整改革工作领导小组,建立驻村领导包片工作机制,细化分解任务,压紧压实工作责任。

  3、精准摸排,理清家底。深入各村核实人口数量、管辖面积、资源分布、产业发展等信息,并分类建好台账。同时,通过入户走访,收集社情民意,对债权债务、信访矛盾等进行全面梳理排查,对容易引发信访稳定问题的重点事项进行风险评估,制定风险防控预案,防范化解风险点。

  (二)宣传动员

  党委书记鲜军同志带领镇班子成员与涉改村“两委”进行了一对一的贪心谈话,宣传相关政策法规及上级会议精神、村级建制调整改革意义、工作步骤等,摸清党员干部及群众思想动态,争取群众的支持和配合,同时拟定村级建制调整草案并公示。

  (三)确定方案

  3月18日—3月19日在各涉改村召开村民户代表会议讨论了《鹰背镇村级建制调整改革初步方案》,一致同意:

  将蒙学堂与大板桥村合并为一个村,合并新村命名为蒙学堂村,村办公室驻地在原蒙学堂村。新村幅员面积8.2平方公里,辖村民小组13个,总人口3052人,总户数808户,党员45名。

  将大垭口村与瓦子坪村合并为一个村,合并新村命名为大垭口村,村办公室驻地在原大垭口村。新村幅员面积13.8平方公里,辖村民小组12个,总人口2519人,总户数590户,党员66名。

  二、存在风险及化解对策

  (一)村建制调整优化产生的风险

  (1)群众团结方面的风险。村建制调整后,合并村的村干部对原村和被合并村的群众可能会有区别对待的现象。

  (2)群众生活方面的风险。村建制调整后,便民服务点减少,群众办事不方便。

  (3)村干部调整方面的风险。1. 鹰背镇蒙学堂村支部书记鲜耀宏、大板桥村支部书记鲜建章均为2020年1月新任职书记,若在村建制调整中,两位同志不能够再担任原职,可能会因为担任职务时间较短,对两位同志造成思想包袱。2. 村建制调整后,村干部职位减少,卸任的村干部思想上会有所波动,造成不稳定因素。

  (4)财权事权方面的风险。村建制调整过程中,在建项目推进力度可能减弱,造成项目不能按时完工。

  (5)网络舆情管控方面的风险。村建制调整过程中,基层管理力度减弱,可能会造成个别信访问题出现反弹。

  (二)措施与对策

  (1)群众团结方面的对策。建立严格规章制度,加强对留任村干部的管理,杜绝出现区别对待的现象。

  (2)群众生活方面的对策。发挥村级代办员、党员先锋模范作用,鼓励村党员干部上门为老百姓解决困难、问题。

  (3)村干部调整方面的对策。建制调整过程中,留任最合适的村支两委干部人选,对卸任人员做好思想工作,加强心理疏导,稳定其卸任后的心态。

  (4)财权事权方面的对策。由政府安排专人督促各项目建设力度,确保各项工程按时完成。

  (5)网络舆情管控方面的对策。由镇纪委、镇综治办对全镇重点人员进行管控,掌握其生活轨迹、思想动态,确保村建制调整过程中不出现重大舆情信访事件。

  三、取得的成效及经验

  一是广泛开展宣传,夯实群众基础。通过召开动员会及入户走访,大力宣传村建制调整工作的重要性和必要性,让基层干部和广大群众充分认识村建制调整工作的重大意义,广泛凝聚干部群众参与改革、支持改革的共识,确保村建制改革人人参与、人人支持。

  二是严肃工作纪律,有序有力推进。严肃工作纪律,加强监督,镇村合力,严格按照规定程序及时间节点逐步推进村建制调整工作,确保村建制调整改革工作顺利完成。

  三是做好风险评估,确保社会稳定。坚持早发现、早化解、早控制、早处理,主动掌控好重点群体、重点对象,把矛盾和问题化解在基层、解决在当地,村建制调整期间,我镇未发生影响社会稳定的群体性事件。

  村级建制调整改革工作总结

  3月30日上午,巨光乡召开了村级建制调整改革工作动员部署会议,通过乡、村干部广泛征求村支委、老党员、村两委委员,群众代表及社会各界代表意见,按照“调优、调强、调大、因地制宜”的原则,我乡将原有的育林、西村、铜佛、王家、米垭等15个行政村调整为10个行政村,减少幅度33.3%,圆满完成了此次村级建制调整改革任务。现将我乡村级建制调整改革工作总结如下:

  一、前期准备工作

  科学谋划,积极行动。巨光乡党委于3月28日召开了村级建制调整改革工作党委会议,传达贯彻了县村级建制调整改革工作文件精神,引导班子成员正确认识村级建制调整没改革工作的巨大历史意义。

  强化领导,压实工作责任。党委会议上成立了巨光乡村级建制调整改革工作领导小组,建立驻村领导包村工作机制,层层细化分解任务,压紧压实班子成员在责任。

  重调研,摸排实情。乡班子成员、驻村干部深入各村详细摸排各村的管辖面积、历史渊源、资源分布、产业发展状况等信息,并分类建立台账,列出问题清单。同时,通过下村入户走访汇集社情意愿,具体掌握各村债权债务、信访矛盾进行全面摸排梳理汇总,对易发信访稳定问题进行了风险评估,找专员化解,并制定了风险防控预案,及时化解风险点。

  (二)积极宣传动员

  乡党委书记万小东与驻村领导一道分别与涉及村“两委”班子成员进行了一对一、面对面的谈心谈话,摸清干部心态,及时把上级相关政策及会议精神、村级建制改革调整的重大意义向他们进行宣传,争取党员干部及群众的支持与配合,同时拟定村级建制调整改革草案在全乡进行了公示。

  (三)精准制定方案

  4月9日至4月10日,在各涉改村召开户代表会讨论了《巨光乡村级建制改革初步方案》,一致同意:

  将育林村一组、八庙村二组、富强村二组、金土村二组与八庙社区合并为八庙社区,合并新村命名为八庙社区,办公地点设在原八庙社区办公室;辖7个社,幅员面积1.72平方公里,总户数923户3477名,党员72名。

  将川河村与蔡与社区合并为蔡合社区,合并村命名为蔡合社区,办公地点设在原蔡合乡政府,辖8个社,幅员面积4.51平方公里,总户数494户1661名。

  将米垭村与常家村合并为常家村,新村命名为常家村,常家村幅员6.47平方公里,辖10个社,总户数536户1935名,党员58名。

  将凤鸣村与王家村合并为王家村,新村命名为王家村,辖8个社,幅员面积4.39平方公里,总户数791户2589名,党员72名。

  将西村与育林村2、3、4、5组合并为育林村,新村命名为育林村,办公地点设在原育林村办公室,幅员面积3.89平方公里,总户数839户2428名,党员71名。

  将铜佛村与富强村1、3、4、5合并为铜佛村,合并后新村命名为铜佛村,办公驻地设在原铜佛村办公室,幅员面积4.91平方公里,辖13个社,总户数985户3284名,党员89名。

  二、存在的风险及应对办法

  (一)可能存在的风险

  (1)群众团结方面的风险。村级建制调整后,合并村的村干部对原村与被并村的干群可能心存不满或区别对待。

  (2)群众生活方面的风险。村建制调整后,村面积增大,群众增多,服务点减少,群众办事不方便,

  (3)村干部调整方面的风险。2019年村级实行村支书与村主任一肩挑,今年又合村,干部职数减少,另有一个支书不再兼任支书,易产生包袱,存在面合心不合,容易生成不稳定因素。

  (4)财权事权方面的风险。村建制调整后,在项目争取推进力度可能减弱,造成项目建设的力度减弱。

  (5)网络舆论方面的风险。村建制调整后,基层管理能力减弱,易使得个别信访问题出现反弹。

  (二)措施及解决办法

  (1)群众团结方面。建立健全规章制度,加强对留任干部的管理,提倡区域均衡发展。

  (2)群众生活方面。严格执行上下班制度,充分发挥村级代办点作用,鼓励干部上门为群众解决实际问题。

  (3)村干部调整方面。村建制调整后,不能忧亲厚友,留任职责能力强,群众基础好的村支两委干部,对离任干部做好心理疏导工作,稳定卸任后的情绪。

  (4)财权事权方面。由乡政府加强监督作用,确保各项工作圆满按时完成。

  (5)网络舆情方面。乡纪委加强对重点涉及者进行管控,掌握其活动轨迹、思想动态,发现问题及时进行督查督办,把风险消灭在萌芽状态。

  三、取得的工作成效

  一是夯实了基层群众基础。通过召开动员会及入户调研,大力宣讲村级建制调整的重大意义,广泛凝聚干群思想,形成一致意见,达到了村级建制群众干部全部参与。

  二是严肃纪律与程序。严格按照程序时间一个不少,逐步推进村级建制调整工作,确保村级建制如期顺利完成。

  三是抓好风险防控,确保地方稳定。坚持抓好、抓早、早发现、早化解,掌控好风险点,把矛盾与问题化解在萌芽状态,在村级建制未出现任何不稳定因素。

  村级建制调整改革工作总结

  蜂桶乡严格按照市委、市政府关于村级建制调整调整改革工作相关安排部署,认真组织实施,顺利完成了村级建制的调整,现将工作开展情况总结如下:

  一、组织领导

  为切实加强村级建制调整改革工作领导,统一指挥,经乡党委、政府研究决定,成立以党委书记为组长、乡长为第一副组长、其余班子成员为副组长、各站所负责人及各村支部书记为成员的村级建制调整工作领导小组,领导小组下设综合协调组、村“两委”筹备组、“三资”清理和民生保障组、风险防控维稳组、宣传舆情引导组、组织纪律监督组6个专项工作组。

  二、基本原则

  (一)权益延续、兼顾公平。坚持农民享受的政策不变,涉改村山地、林地、草地、水利、资源等权属不变,农业经济利益关系不变,村级资产权属和债权债务有序转接,用改革和发展的办法解决历史遗留问题。

  (二)依法依规、严格程序。严格遵循法律法规和相关政策。严肃村级财务、资产管理等规定,保障群众知情权、参与权、监督权,确保改革经得起历史检验。

  三、广泛宣传

  为推动改革工作圆满完成,我乡通过乡村干部会议、村组干部会议、村民代表会议、小组会议的多种方式将村级建制调整改革的重要性、好处等进行广泛宣传,让广大群众认识到建制调整改革,是顺应农村发展规律,顺应农村产业规模化发展形势,顺应城乡融合发展趋势,顺应加强和改进乡村治理的需要;是不断夯实基层基础,进一步解放和发展农村生产力的必然要求。

  四、调整情况

  我乡对四个行政村进行全面摸底,摸清了各村的基本情况,通过多方论证,及征求社会各界意见,确定将巴桃园村和新房子村合并为新房子村。

  合并前,巴桃园村辖11个村民小组,幅员面积26平方公里,人口660人,户数207户,党员17人;新房子村辖14个村民小组,幅员面积28平方公里,人口1336人,户数340户,党员13人。合并后,新村村名为新房子村,办公地点设在新房子村村委会,幅员面积54平方公里,辖村民小组25个,总人口1996人,总户数547户,党员30名,产业发展以传统种、养殖业为主,着力打造生态环境优美、村容村貌整洁、产业特色鲜明、乡土文化繁荣、公共服务健全、农民生活幸福的社会主义新农村。

  五、工作成效

  按照上级关于村级建制调整的工作步骤和时间节点,我乡认真组织实施,圆满完成了村级建制调整工作。一是做好风险防控,针对村建制调整优化、群众生活、村干部调整、财权事权、网络舆情管控五个方面产生的风险制定了对策,整个实施过程中无群众上访、闹访,无群体性事件发生;二是夯实群众基础,通过召开动员会及入户走访,大力宣传村建制调整工作的重要性和必要性,让基层干部和广大群众充分认识村建制调整工作的重大意义,广泛凝聚干部群众参与改革、支持改革的共识,确保村建制改革人人参与、人人支持;三是严肃工作纪律,通过乡村合力,严格按照规定程序及时间节点有序推进村建制调整工作,确保村建制调整改革工作顺利完成。

村级建制调整改革工作总结

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