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供电所所长安全责任述职报告范文精选四篇

2022-08-24

“工作报告”是指各级机关的工作人员。一般由业务部门表述,侧重于主要业绩业务,职能部门和管理部门很少表述。以下是小编为大家收集的供电所所长安全责任述职报告范文精选四篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

供电所所长安全责任述职报告范文1

  各位领导、同志们:

  我是2021年6月开始担任盘山制梁场副场长兼安全总监,这4个月主要分管安全管理、办公室和对外协调工作。4个月以来,在场长、书记的领导下,在各有关部室的大力支持下,紧紧围绕有限公司领导确定的工作思路和奋斗目标,认真地履行制梁场副职领导的各项职责,完成副职领导目标责任状的内容。下面:我现在将四个月来的工作情况做以述职,请各位经理及总监进行审议。

  一、近期工作情况

  (一)明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产。

  2021年对我们梁场来说是极不平凡的一年,也是第一有限公司的第一个制梁场,在20XX年5月31日参加完开工典礼之后,于2021年6月1日,我们就马上就入住现场,开始征地拆迁工作。在吴建国书记的带领下,调动各种关系,在当地政府的配合下,用了短短11天的时间,把210亩水稻田地征迁完毕。

  强化生产组织的严密性。针对制梁场今年工程施工任务量较大,始终坚持生产早例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各个部门各节点的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和安全办公会,合理地安排安全施工顺序,协同总工研究和确定了施工方案和施工计划,以确保制梁场今年生产任务的顺利完成。

  (二)强化施工管理文明的有序性。

  在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求从建制梁场开始,都努力要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,各部位的施工现场均达到了文明施工标准,树立了制梁场的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。

  靠前指挥,及时解决问题。在施工季节,为了及时掌握制梁场生产的第一手材料,每天早上6点点多开完早会我都要到钢筋加工厂,绑扎台座等转上一圈,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强对安全生产的监督和检查的力度。

  (三)、加强安全管理工作,做到生产无事故。

  抓好安全生产工作,夯实基础是关键,宣传教育是安全生产基础工作的重要内容。制梁场针对目前新进人员较多,生产任务重的实际情况,组织管理人员进行安全培训。培训首先组织观看了安全宣传资料片《警钟长鸣》,宣传片中血淋淋的施工事故现实给在场的人员很大的震撼,一次又一次的警示着我们在施工中要随时注意安全生产的重要性,要牢记“安全第一,预防为主”的八字方针。接着进行制梁场的《安全管理体系》宣贯,主要以加强员工自身的安全意识,提高安全警惕性为主要手段,要求安全专职部门要在危险地段设立安全警示牌,并派专门的安全人员随时进行检查,查到有违章施工和存在生产安全隐患的必须要立刻指出,要求整改,必要的时候可以责令停工。随后,在场的管理人员都参加了安全培训考试,到会人员都认真的答写并提交了试卷。

  二、加强自身廉政建设,牢固树立服务意识。

  做为一名领导干部,我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持一名共产党员清正廉洁的本色。四个月以来,认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定,严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定,自觉抵制不正之风,坚持讲真话、办实事、求实效,不断提高拒腐防变的能力。

  三、总结经验,加强学习,努力做合格的生产管理者

  为了适应新形势、新任务、新工作的要求,主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党员先进性教育活动为契机,进一步理解了新时期保持共党员先进性的基本要求,在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时,我还能够从其他领导同志身长吸取优点和长处,弥补自身不足,努力做制梁场合格的管理者。

  四、存在的不足

  四个月来,虽然围绕自身工作职责和确定的工作目标做了一定的努力,取得了一定的成效,但与总经理的要求和施工员的期望相比还存在一些问题和差距,主要是:

  1、有时因工作忙,政治理论学习还不够自觉,业务水平还需进一步提高。

  2、由于是第一次进入领导班子,在心理上总是想把工作干得出色,把制梁场的安全生产组织得更好。特别是今年制梁场生产任务繁重,感觉压力大、担子重,尤其是工期的提前,造成工作中比较急躁,工作方法有待进一步改进,领导水平和领导艺术还需加强。

  3、在工作方法、增强责任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成为一名合格的生产管理者。

  以上是我在2021年的主要工作。由于水平有限,在工作中难免会存在不足之处,恳请领导、同志们给予批评指正。在今后的工作中,我将正视困难,团结同志,改进不足,使制梁场的生产管理工作再上一个新的台阶。同时,要对四个月来各位领导和同事对我工作上的大力支持,表示衷心的感谢。

  谢谢大家!

供电所所长安全责任述职报告范文2

  2021年,本人任XX集团有限公司(下称“集团公司”)董事长、总经理,担任安全生产第一责任人。任职期间本人都能仔细依法依规履行安全职责,积极降实安全生产责任制,全年未发生伤亡事故,为生产经营活动正常开展提供全然保障。下面就XX年开展安全工作,履行安全治理职责事情作汇报:

  一、贯彻执行安全生产法规和上级精神

  (一) 完善安全治理机构和网络,配备足够的安全管理队伍。 

  (二) 贯彻执行国家法律法规。

  1、积极开展职业病防治工作,贯彻执行《职业病防治法》。为提高各级领导掌握职业病防治知识,6月份特意邀请市卫生监督所的专家到公司为中层和车间级干部说授《职业病防治法》及其他职业病防治知识。针对公司职业病防治实际事情,8月份,我要求直接责任人组织召开了职业病防治专题研讨会,充分听取各单位开展职业病防治事情汇报,贯彻实施各项措施,依法依规维护职工的合法权益。 

  2、积极开展交通安全工作。XX集团领导班子历来重视交通安全工作,坚持将交通安全工作列入日常安全治理工作的重要一环,积极建立企业道路交通安全责任制,高度重视

  道路交通安全宣传教育工作,严格车辆检验制度,加强对机动车辆维护保养和驾驶员的教育治理,坚持科学进展观,以人为本开展安全治理工作。《中华人民共和国道路交通安全法》于5月1日起正式施行,对道路交通安全提出了更高的要求。今年XX产销量大,物流量随之大增,交通安全形势更加严重,4月份,我要求XX公司分管副总召开厂区作业协调会,就怎么规范厂区运输车辆治理进行布置,确保厂区交通安全秩序。在“安全生产月”活动动员大会上,特意安排交通安全承包责任书签约仪式,将交通安全责任降实到位,降实到人。

  (三)加强外包队伍治理

  为传达贯彻XX市安委会《对于加强外包队伍安全治理工作的通知》文件精神,我要求XX公司XX副总经理及时召开会议,进行布置降实,加大对外包队伍安全监管工作的力度,严格执行外包队伍安全资质审查制度,加强施工现场安全督查。

  (四)安全隐患大排查、大整改活动 

  依照省政府办公厅《XX的通知》精神,我及时作出指示,决定成立由副总经理XX任组长的XX工作领导小组,加强排查整改工作的组织领导,在总经理办公会议上还结合生产经营特点,对第四季度的消防安全工作作出部署,要求各部门、各单位要仔细做好火灾隐患排查和整改工作,对人员密集场所、外来施工作业场所等容易造成群死群伤的部位进行重点排查。 

  按国家和省市要求,积极组织开展 “安全生产月”活动(详见三(三)积极组织开展“安全生产月”活动)。 

  二、建立健全安全生产机制,全面降实安全生产责任制。

  作为集团公司的核心组成部分,XX公司全体干部职工积极开展安全生产工作,为集团公司获广东省和XX市“XX年度安全生产先进单位”光荣称号立下赫赫战功,但在成绩面前,作为集团公司经营班子要紧成员和XX公司安全生产第一责任人,我并没有沾沾自喜,结合实施OHSMS18000治理体系,组织制订完善各种安全规章制度,充实安全治理队伍。  

  年初,及早主持制订并实施XX公司《XX年安全生产打算》,在仔细总结XX年安全工作的基础下,及时对XX年安全工作进行部署和安排,与各下属单位、部门签订《XX年安全生产承包合同》。

  在签约大会上,我通过生动的事例,结合本公司以往的事故教训,指出去年生产经营取得喜人业绩,经济效益持续增长,安全方面更取得工伤事故零记录的好成绩,但我们别能满脚于过去的成绩,结合本公司正在开展的危机教育活动,提出了“安全生产也要有危机感”的新观点,指出安全工作绝别能放松,“安全第一”的位置决别能动摇。在安全生产取得一定成绩的时候,我们更需要有一种长期如履薄冰的危机感,有了这种危机感,才干做到思想上高度警惕,强化安

  全生产意识,才干做到行动上时时、事事、处处采取措施预防事故,才干做到防患于未然。所以,我要求安全治理人员要乘集团公司开展的“危机教育”主题活动的东风,提高防范安全事故的危机意识,要从“XX”的高度履行安全职责;要积极开拓创新,结合推行OHSMS标准,使安全治理进一步达到规范化、标准化,提高安全治理水平。

  在我的督促检查下,各分管领导均能自学履行安全生产职责,各单位、各部门均能按法律法规的要求,建立完善安全生产责任制和规章制度,层层降实责任,正常有序地开展安全生产工作。

  为从源头上消除各类项目(工程)可能造成的伤亡事故和职业病的危险因素,年初本人主持制订了XX公司安全技术措施打算,参与集团公司安全技术措施打算的审核工作,保障新建、改建、扩建、技术改造项目(工程)全都按规定办理“三并且”手续。

  尽管重任在肩,公务繁忙,但我始终将安全工作摆在第一位,并经常指导下属治理人员正确理解“安全第一”的具体含义,在日常工作中坚持安全生产的“五并且”,仔细组织安全检查,及时消除事故隐患。在主持制订企业生产打算,在每次总经理办公会议上,我都仔细听取安全工作汇报,并且重点布置安全工作。在日常工作安排时,我也要求各单位、各部门要高度重视消防安全工作,强调安全工作是一项长期工作,必须常抓别懈,要从践行“XX”重要思想,保障职工安全的政治高度动身抓好安全工作,抓好安全检查和整改工作。

供电所所长安全责任述职报告范文3

  尊敬的各位领导,大家好:

  在局党委的正确领导下,在各级部门的大力帮助下,以安全为中心,以保“一流”企业,创省标杆供电所为动力,以抓用电管理为重点,多经收入为保证,通过全所员工的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现述职如下:

  一、经济效益完成情况

  1、20xx年完成供电量完成1876.14万KWH,比年计划1533万kW.h,增供343.14万kW.h。完成售电量1750.60万kW.h,线损率:6.69%

  2、线损率:10KV线损完成6.69%,比局年初定的9.75%下降了3.06个百分点。

  20xx年各10kV线路线损率完成情况

  10kV张庙线:实际完成线损率5.49%,较考核线损率7.6%下降了2.11个百分点;

  10kV张瓦线:实际完成线损率8.49%,较考核线损率10%下降了1.51个百分点;

  10kV硖张线:实际完成线损率7.90%,与考核线损率7.90%持平;

  10kV硖乡线:实际完成线损率6.41%,较考核线损率7.3%下降了0.89个百分点。

  20xx年低压线损率完成情况:

  公用变:实际完成线损率8.64%,较考核线损率8.65%下降了0.01个百分点;

  综合变:实际完成线损率10.82%,较考核线损率10.81%上升了0.01个百分点。

  3、电费按时结零,做到月、季、年回收率100%。

  二、抓思想、提素质、建机制、促生产

  我始终坚持以人为本的原则,最大限度发挥人力资源优势,用其所长,积极调动员工的工作积极性及工作热情,利用政治、安全学习机会鼓励员工加强学习,尽量为其创造有利的学习条件,为此我所学习氛围高涨,杜绝了违纪违法行为的发生,进一步提高员工素质。

  建立了绩效工资考核机制,成立了考评小组,每月对农电工的工作进行考核,针对安全管理、台区管理、电费回收、线损管理、优质服务、缺陷处理、值班及临时工作每月进行考核打分,根据评优奖先的原则,发放绩效工资,从而提高农电工的工作积极性。

  三、狠抓安全,夯实安全生产基础

  安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,我始终把安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,认真贯彻上级安全工作精神,每周五开展安全活动分析,认真学习上级下达的安全文件、事故通报、简报,真正做到防患于未然,起到了增强职工思想安全意识的作用。经常组织职工对辖区线路设备进行巡视排查,发现隐患及时处理,一年来共修剪树木800余棵,电杆包台11处,杆基培土53处,扶杆17基,更换拉线27条,处理上报缺陷48处,下发事故隐患通知书56份,并积极配合客户消缺。有效的保障了线路设备安全正常运行。

  四、狠抓用电管理,大力降低线损

  自年初开始,各专责采取包线路、包管理模式,把线损指标任务责任到人,线损指标完成情况直接与奖金挂钩,有奖有罚,杜绝了“三电”,严禁了“跑、冒、漏、滴”的情况发生,并组织检查小组对全所96台专用变用电客户及33行政村8300余户的用电表计进行了全面清查,共查出表计故障16户,追补电度45000KWH,对怀疑不正常的表计,得到计量所的大力协助,到现场进行了校验。

  五、增供扩销、提高经济效益

  20xx年,以连霍高速扩建为契机,协助营销、生产、裕康公司,对客户提出的用电问题,积极主动办理相关手续,直止客户合法用电,共帮助客户新增台区16个,新增容量7670KVA,综合变增容3台,新增容量360KVA,极大提高了我所的供电能力。

  六、落实服务承诺,提高服务质量

  供电所是我局最基层的单位,也是我局窗口单位,他的一言一行代表着我局的形象,所以要坚持“人民电业为人民”的宗旨,本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针,增强服务意识,规范服务内容,坚持为民办实事的精神,不断提高服务质量。

  今年九月初,XX县遭遇了特大暴雨灾害,XX乡XX村XX台区西干线1分支7#杆由于大雨冲刷发生倾斜,所带低压用户130余户处于停电状态,接到报修后,我立即组织人手对其进行抢修,经过艰苦奋战,终于在最短时间内将400V后崖台区西干线1分支7#杆扶正夯实杆基并恢复通电,将损失降到最低。

  经过全员共同努力,XX所的服务意识,服务内容,服务质量,都己上了一个新台阶,树立了良好的社会形象。

  七、双十工程开展情况

  1、截止20xx年11月,按照局市场营销部相关文件要求,全部完成了农村各台区用户使用移动POS机收费方式,为供电区域内各用电户宣贯了新型缴费理念,提供了方便、快捷的缴费方式,受到了辖区内用户的一致好评。

  2、20xx年11月,配合局安保部,将我所的视频会议系统纳入了局应急指挥中心,完善了应急体系,极大地提高了与局应急指挥中心的信息互通效率。

  3、配合局安保部为电脑增设隐患排查及现场标准化作业指导系统,将实际作业情况应用至电脑系统,并实现了隐患排查的信息化管理,大大提高了农村台区隐患排查效率以及现场作业的安全系数。

  八、存在的主要问题

  1、安全生产基础仍然比较薄弱,从各季安全大检查来看,大部分线路,设施仍不符合安全生产要求,有些地方甚至是“老牛拉破车”只能免强支撑,一到吹大风,下大雨,和春节、夏季等用电高峰时,经常会造成部分区域停电,主线烧断,过负荷烧坏等现象。

  2、低压线损率仍不尽人意,这主要是大部分台区,在一期农网整改时台区未撤底整改,低压线路长,用户居住分散,同时有些整改完的`台区新建房太多,造成供电半径特长,线号细的现象。

  3、优质服务仍有不到之处,主要表现在部分员工素质差遇到叼蛮、无理等用户时,不能从容面对。

  4、线损仍不稳定,有时会出现反弹现象。

  明年主要任务目标:

  以三年素质提升为抓手,推进各项工作有序进展,实现“全市领先、省内靠前”的工作目标。

  1、以‘三铁’(铁的制度、铁的面孔、铁的处理)反‘三违’(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律),认真落实并完成上级部门下达的各项工作指标和任务。

  2、坚持“以人为本”,学会尊重人、信任人、理解人、关怀人、激励人。从而提高员工的工作积极性。

  3、牢固树立创先争优意识,努力争创“省标杆”供电所。

  4、增强团结协作意识,积极与局各职能部门协作,按时、按量、按质地完成上级交办的各项任务。

  5、在辖区范围内,对未整改台区进行整改,达到“安全评价”标准。

  6、坚持以经济效益为中心,增强生存和发展的危机感,进一步提高开拓电力市场的重要性的认识,加强对客户服务理念,提高服务质量,在增供扩销上下功夫。

  以“人民电业为人民”为服务宗旨,以满足客户需要为目标,大力倡导“走出去,请进来”“尽心服务、尽力先行”的经营服务理念,切实转变工作作风,提高员工素质,增强服务意识,积极推行承诺服务和首问责任制,不断完善营业窗口建设为客户提供方便、快捷、优质的服务。

  以上是我一年来各项工作开展的基本情况,及明年工作的重要工作任务目标,相信在局党委的正确领导下及全所员工的共同努力下,一定能够让XX供电所的各项工作稳定开展,稳步上升。

供电所所长安全责任述职报告范文4

  ××镇供电所负责14条10kv线路、240多个配电台区运行维护、安全管理等工作,同时承担着城区和永和乡13000多户客户的报装接电、抄表收费、营销管理等一系列工作,地位举足轻重,管理工作也要因地制宜,目前供电所工作仍以安全生产为重点,以拓展市场为主题,以优质服务为宗旨,以实现经营目标为中心。结合供电所的工作实际,我拟定××供电所的管理方案,具体如下:

  一、以人为本,转变员工观念,使每位员工积极融入集体,尽快进入角色,适应工作岗位的需要,履行好各自职责。

  公司人力资源优化配置工作结束后,我将调整自己的心态,以新的精神状态和工作作风,迎接新的挑战。同时积极好供电所员工的收心工作,在员工形成“既来之,则安之,干一行,爱一行,精一行”的精神风貌。努力成就一支“心往一处想,劲往一处使”团结协作,各司其职,又密切配合,关系融洽,合作愉快的集体,努力打造一支纪律严明、执行力强、组织能力、协作能力强,能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。

  二、加强配网的巡查、维护,做好防微杜渐,将安全隐患及时排除,确保配电网络的安全,为优质服务工作提供良好的基础。

  按照责任到人的原则,将城区及永和乡的配网设备分配到人,做到责任到人,设备管理无空白;按照巡视要求,开展10kv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作,保障供电的连续性、安全性、可靠性;同时根据轻重缓急的原则,采取不同的措施,及时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作;认真做好10kv、400v配电设施的维护、消缺(主要认真开展月度计划性消缺、维护工作),保障供电质量;结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的.巡查,为迎峰度冬奠定基础。

  三、进一步落实责任,切实落实安全保证体系和监督体系,保证各种规章制度执行有力,确保安全管理工作到位。

  提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。长期以来,大家对安全相关的规章制度置若罔闻,安全流于形式,违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生。供电所要大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动,把工作作风认真转变到“严、细、实、快、勤”的五字方针。开展安全大检查,不放过一个安全的漏洞和死角,不放过一个人为疏忽的苗头,一切按规程办,一切按程序办,一切按制度办,消除和减少事故隐患,遏制安全事故的发生。

  四、××供电所作为服务于广泛用户的,认真开展优质服务尤为重要,供电所将按照优质服务的要求,做好“四个服务”、“四个追求”、四“化”工作,不断提高服务质量和水平。

  在员工中牢固树立“用户至上”的服务理念。供电所是公司形象的窗口,是公司形象的代言人,服务质量至关重要。按照规则意识,供电所将一如既往地严格履行服务承诺,按照公司的“十必须、十不准”、富源员工服务准则认真开展服务工作。同时,供电所将根据《国家电网公司供电服务规范》的要求进一步保持两个营业窗口形象,继续发扬吃苦耐劳,甘于奉献的精神。

  五、多措施,努力降低农村低压综合线损率

  一是管理到位。相关的线损考核奖惩办法,将线损指标完成情况与线损考核奖惩挂钩,逐月考核、奖惩分明,通过考核提高供电台区管理人员的工作积极性。二是责任到位。综合线损理论计算及电网损耗实际,分解下达线损指标,把线损指标分解到每条线路、每个台区,明确相关人员的责任。三是措施到位,将高线损台区作为重点营业稽查对象,开展供电营业普查,防止违章用电、窃电等现象的发生;四是加大树障清理力度,确保线路畅通;加强线路设备维护与更新,确保供电变压器三相负荷平衡运行。

  六、在电费回收工作上下功夫,围绕电费回收抓经营目标,形成全员共同关注电费回收、关心经营指标完成情况的局面。

  总之,我将严于律己,模范带头,与企业同心,贯彻落实公司领导的意图,以开拓创新的精神抓好××供电所工作,作出自己的贡献!

供电所所长安全责任述职报告范文精选四篇

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