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【关于就业与创业的演讲稿】关于就业与创业的演讲稿

2020-02-26

  篇一:关于创业的演讲稿

  盒装王老吉推广战略

  2005年,“怕上火,喝王老吉”已响彻了中国大江南北,一时间喝王老吉饮料成了一种时尚,王老吉饮料成了人们餐间饮料的重要组成部分,而这句广告语也成了家喻户晓、路人皆知的口头禅。

  所有的光环都笼罩在红色罐装王老吉身上,而在这光环之外,作为同胞兄弟的绿色盒装王老吉却一直默默无闻。

  关于绿色盒装王老吉

  凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制、具有清热去湿等功效的“药茶”。在众多老字号凉茶中,又以王老吉最为著名。王老吉凉茶发明于清道光年间,至今已有175年,被公认为凉茶始祖,有“药茶王”之称。到了近代,王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。

  20世纪50年代初,由于政治原因,王老吉凉茶铺分成两支:一支完成公有化改造,发展为今天的王老吉药业股份有限公司;另一支由王氏家族的后人带到香港。在中国大陆,王老吉的品牌归王老吉药业股份有限公司所有;在中国大陆以外的国家和地区,王老吉品牌为王氏后人所注册。

  红罐王老吉是香港王氏后人提供配方,经王老吉药业特许,由加多宝公司独家生产经营。盒装王老吉则由王老吉药业生产经营。

  王老吉药业以生产经营药品为主业,作为饮料的盒装王老吉,其销售渠道、推广方式等均与药品千差万别,一直以来王老吉药业对其推广力度有限。而在红罐王老吉进行大规模推广后,盒装王老吉也主要采取跟随策略,以模仿红罐王老吉为主,没有形成清晰的推广策略,销量增长缓慢。

  同为王老吉品牌,却遭受了如此不同的待遇,着实让盒装王老吉的生产企业——王老吉药业倍感焦急。

  从2004年开始,经与加多宝公司协商,盒装王老吉也使用“怕上火,喝王老吉”广告语进行推广。通过一年时间的推广,王老吉药业感到,盒装王老吉以“怕上火,喝王老吉”为推广主题不够贴切,不能最大限度的促进销量。同时,王老吉药业隐约觉得,盒装王老吉的市场最大潜力应该来自于对红罐王老吉的细分。如果要细分,就一定要找到盒装王老吉与红罐王老吉的不同点,也许是不同的价格、也许是不同的人群、也许是不同的场合……

  由此,2005年底,王老吉药业向其战略合作伙伴成美营销顾问公司提出一个课题“盒装王老吉如何细分红罐王老吉的市场,以此形成策略指导盒装王老吉的市场推广”。

  细分红罐王老吉,利大于弊还是弊大于利?

  作为王老吉药业的战略顾问公司,成美专家就该课题进行了专项研究,随着研究的展开,一个疑问油然而生,细分红罐王老吉的市场是否真能最大限度的促进盒装王老吉的销售?

  成美从消费者、竞争者及自身三个方面进行了分析研究:

  从消费者角度来看,盒装王老吉与红罐王老吉没有区别,是同品牌的不同包装、价格而已。

  虽然盒装王老吉与红罐盒装王老吉是两个企业生产的产品,但在消费者眼中它们不过是类似于瓶装可乐和罐装可乐的区别,只是将同样的产品放在的不同的容器中而已,是同一个产品系列,不存在本质上的差别而盒装王老吉与红罐王老吉在价格上的差异,也是因为包装的不同而产生的。

  由此可见,消费者将盒装王老吉与红罐王老吉等同视之,如果一个品牌两套说辞将使消费者头脑混乱。 从产品本身来看,盒装王老吉的因包装、价格不同,已存在特定消费群和消费场合。

  正由于包装形式的不同决定盒装王老吉与红罐王老吉在饮用场合上也存在差异。

  红罐王老吉,以红色铁罐的“着装”展现于人,显得高档、时尚,能满足中国人的礼仪需求,可作为朋友聚会、宴请等社交场合饮用的饮料,故红罐王老吉在餐饮渠道表现较好。盒装王老吉,以纸盒包装出现,本身分量较轻,包装质感较差,不能体现出档次,无法与红罐王老吉在餐饮渠道竞争。

  排除了盒装王老吉在餐饮渠道的机会,那么在即饮(即方便携带的小包装饮料,开盖即喝)和家庭消费(非社交场合)市场,是否存在机会?

  即饮和家庭消费市场的特点是什么?价格低、携带方便,不存在社交需求。

  对于即饮市场,红罐王老吉每罐3.5元的零售价格,与市场上其他同包装形式的饮料相比,价格相对较高,不能满足对价格敏感的收入有限的消费人群(如学生等)。而盒装王老吉,同为“王老吉”品牌,每盒2元的零售价格,对于喜欢喝王老吉饮料的上述人群而言,无疑是最佳选择。

  家庭消费市场,则以批量购买为主,在家里喝饮料没有讲排场、面子的需求,在质量好的前提下,价格低廉,成为家庭购买的主要考虑因素。盒装王老吉同样满足这一需求。

  因此,在即饮和家庭消费市场,盒装王老吉可作为红罐王老吉不能顾及到的市场的补充。

  从竞争者角度来看,开拓市场的任务仍旧由红罐王老吉承担。

  预防上火饮料市场仍处于高速增长时期,该市场还有待开拓。红罐王老吉已经牢牢占据了领导品牌的地位,成为消费者的第一选择,开拓品类的任务,红罐王老吉当之无愧,也只有它才能够抵挡住下火王、邓老凉茶等其他凉茶饮料的进攻。作为当时销量尚不及红罐王老吉十分之一的盒装王老吉,显然无法承担该重任。

  因此,从战略层面来看,盒装王老吉应全力支持红罐王老吉开拓“预防上火的饮料”市场,自己则作为补充而渔利,万不可后院放火,争夺红罐的市场,最终妨碍红罐王老吉“预防上火的饮料”市场的开拓,细分红罐王老吉必定会因小失大,捡芝麻而丢西瓜。

  综上所述,研究表明:

  消费者认为盒装王老吉与红罐王老吉不存在区别;

  开拓“预防上火的饮料”市场的任务主要由红罐王老吉承担,盒装王老吉不能对其进行伤害;

  盒装王老吉因价格、包装因素在即饮和家庭消费市场可作为红罐王老吉顾及不到的市场的补充。

  因此,盒装王老吉应采用的推广战略是作为红罐王老吉的补充,而非细分。

  理清思路,确定具体推广策略

  既然确定了盒装王老吉是对红罐王老吉的补充,那么如何具体实施呢?

  接下来,成美对具体推广策略进行了研究制定:

  首先,明确盒装王老吉与红罐王老吉的差异。

  在此必须指出的是,该差异是指消费者所感知到的差异,而非生产企业认为的差异。

  消费者认为盒装王老吉与罐装王老吉的差异是:同产品,不同的包装、价格。因此,在推广时一定要与罐装王老吉的风格保持一致,避免刻意强调一个是加多宝公司生产的红罐王老吉,一个是王老吉药业生产的盒装王老吉,让消费者产生这是两个不同产品的错觉。

  随后,确定盒装王老吉的目标消费群。

  如前所述,盒装王老吉的主要消费市场是即饮市场和家庭,结合盒装王老吉2元每盒的零售价格及纸盒形式的包装,可以确定在即饮市场中将会以对价格敏感的收入有限的人群为主要消费群——如学生、工人等。

  在家庭消费市场中,由于家庭主妇是采购的主力军,因此将家庭主妇作为盒装王老吉家庭消费的主要推广对象。

  最终,确定推广战略。

  通过系统的研究分析,最终确定盒装王老吉的推广要达到两个目的:

  其一,要让消费者知道盒装老吉与红罐王老吉是相同的王老吉饮料;

  其二,盒装王老吉是红罐王老吉的不同规格。

  据此,盒装王老吉的广告语最后确定为:

  “王老吉,还有盒装。”

  在具体推广执行中,成美建议,影视广告场景在着重表现出家庭主妇及学生为主体的消费群的同时,要强调新包装上市的信息。而平面广告设计,在征得加多宝公司的同意后,大量借用红罐王老吉的表现元素,以便更好的与红罐王老吉产生关联,易于消费者记忆。

  策略制定后,王老吉药业据此进行了强有力的市场推广,2006年销量即由2005年的2个亿跃至4个亿,2007年预计超过8亿元,年增长率高达100%。

  事实胜于雄辩,本案例与红罐王老吉案例(其品牌定位战略亦由成美营销顾问公司2003年制定)一样,再次说明:

  在现代营销战争中,制定和实施成功的品牌战略才是赢得战争的关键,而目前仍让不少企业津津乐道的铺货率,强力促销等等“制胜法宝”,在残酷的市场竞争中,将很快变得稀松平常,乏善可陈——只不过使每个企业生存下来的必备条件而已,而制定正确的品牌战略才是企业制胜的“根本大法”。

  篇二:创业演讲稿

  各位领导、各位同仁、各位前辈们:

  大家上午好!

  今天能在这里与大家分享我们创业的项目计划,我感到十分荣幸!真心的感谢大家!!!

  我叫余婧,2010年毕业于湖南传媒大学新闻专业,上学时,梦想就一个,成为一名记者,可是人算不如天算,自毕业至今就没沾过记者的边,第一份工作就在“窝窝团”开始卖命,一干就是三年,说心里话我(转 载于:wWw.SmHaIDA.cOM 海达 范文 网:有关创业的演讲稿)非常感谢“窝窝团”,他让我明白了互联网与传统企业结合才是未来的发展之路,才是未来传统企业的商业模式,我开始慢慢的琢磨,在互联网领域如何寻找商机,在西宁这样的一个三线城市怎么样才能有效的导入电子商务平台?于是2013年底我离开了窝窝团,开始了我的创业之路。。。

  大家知道,腾讯公司2011年推出了微信,至今微信用户已赠长到7亿左右,青海微信用户接近350万人,在这样一个庞大用户群的基础之上,腾讯公司推出的微信公众平台每天增长约两万家个体或者企业,我想就从这里开始吧——微信公众平台,2014年春节一过我迫不及待成立了公司“青海微联盟网络科技有限公司”,开始打造创业团队,搞后台技术研发,3月我们正式成为微信公众平台第三方开发技术公司,我们为“青海政务”“西宁中油燃气”“青洽会”“环湖赛”等等四十多家政务、商业在微信平台里进行二次开发,得到了广泛的好评,5月份我们正式推出“青海微联盟”微生活平台,何为“微联盟”即:在微信圈里形成商业联盟,搭建商业平台。微信本身其功

  能之强大,也成为各商家、企业、政务的营销、销售平台和自媒体工具,微信营销也实现了本地商家O2O落地。在这样一个微信平台上,为了更方便于青海广大消费人群,“青海微联盟”微生活平台集合了生活分类网站和团购网站的优势,实现青海本地生活服务类查询、餐饮导航、媒体发布、跳蚤市场、本地网上购物、团购等功能。下面我在详细介绍一下“青海微联盟”微生活平台的八大功能: 1、广告发布功能

  “青海微联盟”生活平台我们拥有近5000人的粉丝群,在我们的平台上,商家可以联系我们发布广告和招聘启事,当然这都是免费的,大家知道微信公众平台每天只能发布一次,每次5条信息量,我们将按照提供时间的先后顺序发布。(我们粉丝量的目标是50万人)

  2、 餐饮导航功能

  我们将在平台上提供市内各餐饮店的联系方式、就餐环境、打折优惠,我们将不间断的上传各商家的信息,方便消费者查询与订餐。

  3、 生活服务类查询

  查询本地生活服务类商家联系方式,如鲜花配送、保姆月嫂、搬家管道疏通、机票、家电维修、旅游景点、宾馆酒店预订、电影院、等等

  4、 二手市场信息发布

  二手汽车、招聘求职、出租求租、二手物品、生意转让等等

  5、 互动平台

  同城交友我们特意推出的婚恋交友平台,单生男女的线上约会交友平台,大家懂得!!

  6、 网上购物

  实现西宁本地网上购物,价格低廉,同城配送到家,商品齐全,小电器、化妆品、箱包、日用品等等应有尽有。

  7、 团购

  的推出团购商品,团购价格超出你的想象!

  8、酒快送

  青海是一个酒类人均消费大省,我们特意推出“酒快送”平台,为了更方便购酒方式,我们提供送货上门,保真、低价、便捷是我们服务的宗旨!

  以上是我们正在创业的项目,至于未来的前景我想是不可估量,创业可谓是一条艰难且漫长的道路,对于创业者而言:失败意味着你即将成功,成功意味着有更大困难的挑战。

  篇三:创业演讲稿

  创业演讲稿

  很荣欣的能够站在这个讲台上与大家一同探讨创业这个话题,我也十分的乐意把自己对创业的一些认识与大家一同分享。同时,也希望更好的向你们学习更深层的了解差,认识创业从而更好的把握创业。大家都知道请奶奶就业是各国政府和国际社会普遍关注的社会问题。随着经济全球化的进程和世界主要经济体制经济增长速度减缓,青年就业问题带来的挑战日益严峻。《联合国和秘书长2008年世界青年报告》中表明,在全世界失业人口中青年占40%,据估计,目前世界上共有6600万失业青年。中国无不例外辗转中国各地大中小招聘企业无一不是爆满大学生就业问题已经成为了一个社会问题许多的大学生为了找到一份工作甚至打出了“0”问题工资,相信大家应该都看过一度在全国热播的电视剧《蜗居》里面的海萍和苏醇都是名牌大学毕业的学生工作那么多年仅仅为了城市找一个安心落脚的地方都那么的难,不得不感叹现实生活中的残酷。在竞争如此残酷的社会就业压力我义无反顾的选择了选择了创业!一位能够为作出一些贡献的人,而我更迫切希望的是改造我们家乡的一下诶现状,从此脱离贫穷后过上幸福的生活。因为自己是从苦里长大的最了解他们所爱的那些苦痛着更加坚定了自己的理想,因为我太爱他们,太爱那片生我养我的那片土地。在我眼里,一切都那么的遥远但我始终相信总有一天将成为现实。一个成功的企业不是春出来的更不是想出来的它是做出来的,她不是一个人所能做到的,而是一帮人,一群人,一些志同道合且不甘于现状的人共同努力的打拼结果。我从不相信什么命运,我只相信我自己这个世界,没有什么不可能的事情,只是有些时候你没敢去想,更没敢去做更何谈结果毛主席曾经说过“没有调查权,就没有发言权”这句话用在现在市场竞争中也是不落时的。创业者首先要有对市场敏锐的洞察力,其次要对市场正确的分析和判断能力,而且还要又必须具备创业者素质。而创业者应当具备哪些品质和素质呢。十大财富品质,“成倍”当仁不让地成为中国企业假的“立业之本”是企业重要的财富品质。“如果缺少成倍的品质,你的一切都将化为乌有,如果缺少把握机遇的能力,机遇在面前却抓不住,你将是一个傻瓜”三,刻意创新,具有创新精神,才能让创业者发挥自己四,脚踏实地,创业是需要全身心投入的事业,积极地态度和务实精神才能使创业成功。五,勤奋,那些具有勤奋品质的人,而对任何工作室全力以赴,追求卓越无论风吹雨打好、都能赋予你不断前进的能量。六,领导才能,一个成功的创业应当具备决策的能力,理财的能力,经营能力,创新能力,创新能力,交际能力等领导才能并拥有一批坚定地趋随着和拥护者,是组织群体取得良好的成绩。七,锲而不舍,创业的道路上充满坎坷,是面对成功,还是面对失败,创业者都应该必须执着和坚忍不拔的品格。八,冒险,当一个机会突然出现时,风险肯定亦随之而来,只有敢于冒险的才能果断地抓住机会,而胆子大则是其中的关键,胆子大就是有勇气承担风险。这种特质在挫折时刻至关重要。九,终身学习,学习是一个成功者至关重要的品质“活到老,学到老”,学无止境,只有不断提升自身的能力和品质,更好的发展。 “海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”相信只要有颗永不磨灭的心和一双勤劳的双手会创造出一番美好的生活。给自己一个梦,明天让它实现。相信自己勇敢地去追求。“面包,会有的,牛奶也会有的”只要你不断的努力,不断地拼搏。相信你会成功的。

  我们有一个共同的名字**企业人。我们二次创业的主体不是**集团这个企业,而是**企业人,是人在创业。那么二次创业我们干什么?我们有多少创业激情?要知道创业不会是一帆风顺的,我们在创业路上所接触的好多事物都是新的,会遇到好多疑难问题,打不通这些瓶颈,就无法驶向成功。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但大多数人会死于明天晚上,见不到后天美好的太阳,因此好多人在创业路上都会遭受失败。这是马云说的,说得有道理。

  但说这说那都没用,关键是要透析我们当前和未来可能发生的问题。希望每位**人从自我做起,解放思想,拿出创业激情、进入创业状态、形成创业氛围。要不断学习科学文化知识,提高岗位技能,端正树立科学的世界观和人生价值观,这也是党员义务第一条。把党员应尽的义务充分体现在日常工作上,不断完成任务,保证二次创业顺利进行,这是我们全体**人应该做的!

  人一辈子就那几十年,消极懈怠、牢骚满腹就等于浪费人生。人生的过程就是在不断的完成任务中进行,一项任务完成了,自然会出现下一个任务,等待你完成,直到临终,人的最后一个任务是——面对死亡!人生的本质不是索取,而是奋斗。生命不息奋斗不止!

  感谢党支部组织了这样一次活动,这对我本人来说,也是一次学习提高的过程。

  最后,希望大家在这里吃得开心、玩得愉快!这是我们今天需要完成的任务!

  篇四:创业演讲稿三

  创业培训报告稿(1万字,演讲1个小时左右)

  勇敢创业,成就梦想

  在座的各位会员朋友、老板们:

  大家好!今天是广西科技创业致富协会荔浦分会正式成立的好日子,在这喜庆的日子里,非常荣幸有这样一个好机会和大家一起探讨交流创业的问题,我要和大家探讨的主题是:勇敢创业,成就梦想。

  一

  我想先问大家一个问题,大家想不想发财?想不想?大声回答!(演讲人提问时要提高语气,营造气氛,以下同)

  (等会员回答,再说一次),

  很好,大家都想发财,说实话,我也想发财。

  说到发财,我先给大家讲两个农民成为亿万富翁的故事。

  刘永好,曾经是四川省一个地地道道的农民,家里4兄弟,却穷得叮当响,在他心中,一周吃一次回锅肉,两天吃一次豆腐就是理想生活。1968年,17岁的刘永好插队到了成都市郊的新津县古家村,一天的工分是1角4分钱。后来,他还当上了民办老师。

  1980年春节,刘永好的二哥在路边摆了一个修理电视和收音机的地摊。7天竟然赚了300块钱。全家哗然,四兄弟决定辞掉所有工作,开办电子工厂,走创业致富之路。刘永好拿着音响来到生产队联系合作时,被公社书记拒绝了。第一次创业做音响虽然失败了,但是创业的愿望依然强烈。

  1983年初,经过一番讨论,刘永好和兄弟们养起了鹌鹑。鹌鹑越养越多,下的蛋也越来越多。兄弟们一商量,决定办良种场。但是没钱,怎么

  办?他们首先想到银行贷款,想向银行贷款1000元。但被银行无情地拒绝了。兄弟四人只好变卖家中值钱的物件,凑起1000块钱。

  “良种场”的主营业务是孵小鸡、养鹌鹑和培育蔬菜种。没有孵化箱,他们到货摊上收购废钢材自己来做。为了建厂房,也是几个人一砖一瓦盖起来的。1983年底,良种场孵鸡5万只,孵鹌鹑1万只。

  1984年4月的一天,一个专业户下了10万只小鸡的订单,这笔大买卖让刘氏兄弟喜出望外,立即借了“巨”款,购买了10万只种蛋。没想到,2万只小鸡交给专业户不久,这个人却跑了。几万只小鸡马上就要孵出来,却没有饲料,而借的钱又要马上还,当时刘永好等人很是绝望。兄弟四人连夜动手编起了竹筐??

  刘永好带着鸡仔去农贸市场卖,连着十几天,每天都是凌晨起床,风雨无阻,蹬3个小时的自行车,赶到20公里以外的农贸市场,再用土喇叭扯起嗓子叫卖。连他们也没有想到,8万只鸡仔竟然全部卖完!

  有了一点小资本后,4兄弟决心将重心放在养鹌鹑上。到了1986年,他们的良种场已经年产鹌鹑15万只。鹌鹑蛋不仅卖到国内各个城市,还卖到外国去。他们的养殖场成了全国鹌鹑蛋批发中心,最高峰的时候他们养了1000万只鹌鹑,比号称世界鹌鹑大国的德、法、日还要大,是当之无愧的世界鹌鹑大王和世界鹌鹑蛋大王。经过3年时间,刘永好兄弟们积累了1000万元的财富。

  1987年,刘氏兄弟成立希望饲料公司,转战猪饲料市场。两年之后,“希望牌”1号乳猪全价颗粒饲料推向市场,擅长销售和市场推广的刘永好马上带着自己的小广告下了乡。开始在每家每户的猪圈上都贴起新希望的广告。只用了三个月的时间,“希望”牌饲料的销量就与当时卖得最火的“正

  大”饲料比肩。

  1992年,希望集团成立。到了1994年底,希望集团在各地的分公司已经发展到27家。随后的8年时间里,他们以自己的努力让企业滚雪球式地发展,创出了中国最大的本土饲料企业集团——希望集团。希望集团是中国100家最大的饲料生产企业的第一名,曾被中国国家工商局评选为全国500家最大私营企业第一名。目前他所涉及的主要行业有饲料、金融、房地产和乳制品,总资产600亿元,成为中国农民的首富。

  刘永好是外省,下面讲一个广西农民从一穷二白到上亿财富的故事。 广西玉林市美凰鸡业有限公司董事长庞德坚,就是由一名贫苦农民成功转型为拥有上亿资产的企业家。

  庞德坚于1961年出生在玉林大平山陈村,自出生之日起母亲就患有重病,家里仅靠养几只鸡艰难度日。1968年,到了上小学的年龄,庞德坚却一直在家放牛。后来在大姐的照顾下,勉强上学,平时成绩优秀的庞德坚,却在1979年的高考中“名落孙山”。从此回家耕田。

  庞德坚在务农后亲手种植的第一批小白菜就获得了27元收入,兴奋不已的他用这笔钱购买了一台小收音机,并订购了《南方科技报》等农牧业科技刊物。此后,庞德坚白天一边参加生产队的集体劳动、一边利用休息时间发展家庭副业,晚上则挤出空余时间阅读农业科技书报。好学的他掌握了养猪、养鸡,种植蔬菜等基本技能,并把生产队的水稻、果木种植管理得十分出色。

  1982年冬,庞德坚放弃耕种责任田地,与人承包了大平山公社果菜酿造厂,最终却因办理不到生产手续,投入的数千元一下就白费了。之后,他与合伙人先后承包大平山公社红砖厂、创办养猪试验场、创办玉林市大

  平山饲料厂。

  就在玉林市大平山饲料厂生产经营走上正轨的时候,1988年中国出现通货膨胀,饲料厂因资金周转停滞而停业。面对沉重的打击,庞德坚不退缩,于1990年春办起了家庭作坊配制“玉大牌”猪、鸡浓缩饲料,生意又火爆起来。可是好景不长,因为利益纠纷“玉大牌”饲料遭投诉扣押,庞德坚一下子又成了“身无分文”的穷汉。

  1991年,《南方科技报》上一条关于“广西养殖业迅速壮大,饲料产业大有前途”的文章引起了庞德的关注。经过思考和一番考察后,庞德坚在多方支持下,于1991年春创办了玉林市鸣江饲料厂。由于管理与经营得当,“鸣江”牌很快打响,并成为“玉林地区乡镇企业——百强企业”。可是,受1997年东南亚金融危机和1998年香港“人禽流感”风波影响,饲料厂又从繁荣顶峰跌至低谷。

  为了实现创业理想,庞德坚顶住压力,终于带领企业走出了危机“阴影”。而后,他经过充分的市场调研,于2006年把公司更名为玉林市美凰鸡业有限公司,专门从事鸡种苗繁殖、肉鸡饲养及饲料加工。

  2008年,全球金融危机再次对庞德坚进行了一次大考验。正当社会各界再次为他的企业捏汗担忧的时候,庞德坚沉着应对,吸取以往的经验教训,及时启动应急措施,帮助公司减少损失2000多万元。

  如今,美凰鸡业公司下属有农民养鸡专业合作社3个,饲料加工厂2个,员工360人。公司实行“公司与农户联产责任制”模式带动农民养鸡,养殖区域辐射6个市县区32个乡镇,带动2240个农户养鸡,解决1万多农村剩余劳动力就业;出产鸡苗4550万羽,出栏肉鸡2383万羽,支付养户养鸡劳务报酬3958万元,总产值5.6亿元。

  讲完这两个故事,我想问一下,大家想不想同刘永好、庞德坚一样,从一个农民变成亿万富翁?想不想?

  (待回答)。。。。。。

  敢不敢想?

  (待回答)。

  好,大家敢想就有机会,就有可能成为新的亿万富翁。

  以上两故事,说明一个道理——那就是农民一样可以实现自己的发财梦想,一样可以成为亿万富翁。

  那么,怎样才能发财?才能成为亿万富翁呢?

  概括成二个字就是——创业,概括成四个字就是——勇敢创业!

  二

  这就是我要和大家交流的第一个问题——创业的意识与勇气。

  我曾经看过一本书,是一个企业家的传记,他今年39岁,原来是退伍兵,后来进入一个国营企业打工,一开始老是受气,个性强的他立即辞职选择下海闯荡,十年后已经家产上亿。他说:“我认为一个人创业的成功取决于‘三商’,就是我们平时所讲的智商、情商和胆商,但是一个真正的人才,他的三商重要性应该这样排列:胆商第一,情商第二,智商第三。”他这话是很有道理的,不管项目多么的好、机会多么的诱人,你要是不敢迈出创业的第一步、不下定创业的决心,一切都是空谈。

  我们现在常常可以在网络上、电视上、报刊杂志上看到很多农民创富明星的报道,如前面说到的刘永好、庞德坚,他们和你们的起点都是一样的,都是白手起家,现在人家通过创业成了百万富翁、亿万富翁,你们羡慕吧?羡慕之余要问一问自己:他们比我自己强在哪里?强就强在一个“胆”字

  篇五:关于创业的爱岗敬业演讲稿

  关于创业的爱岗敬业演讲稿

  当前“科学发展,和谐创业”的主题教育活动正在全省如火如荼地进行着。近年来,在思想解放的觉醒中,4200万井冈儿女讲团结,重和谐,精诚创业,走出一条江西发展的新道路,中部崛起的态势初显端倪,全民创业已成为江西人的主流意识,全民创业也正成为江西加快发展加速崛起的强劲东风。 全民创业,干部是关键,因为干部既是全民创业的“排头兵”,更是全民创业的“服务员”,没有良性的干部创事业,百姓创家业、能人创企业都难以实现。干部如何创好事业是个大课题,作为一名普通的人事干部,在全民创业的大潮中,我该做些什么呢。此时,我想起了孔繁森,新时期领导干部的楷模;想起了郑培民,人民的好书记;想起了一位普通而又平凡的信访局长张云泉,他们在各自的岗位上的默默地奉献着,他们是社会主义荣辱观的模范践行者,他们的人生都闪烁着动人的光辉。从他们身上我看到了共产党人的优秀品质——敬业、勤业、精业。我要以他们为楷模,把爱党爱国之心,化为爱岗敬业之行,立足本职,扎实工作。

  首先是要敬业。敬业是一种姿态,是一种理念,更是一种精神。“有话跟我说、我来帮助你”是张云泉说的最多的一句话,简单而又朴实的话语中折射出无私的敬业精神。我也是一名普通的人事信访干部,在平凡的岗位上,从事着繁琐的信访工作,也许我的一生都会默默无闻地沉于不起眼的琐事中,但我相信敬业精神可以让平凡的岗位变得熠熠生辉。我要把“有话跟我说、我来帮助你”作为工作的常用语,真心诚意地为群众解忧、尽心竭力地为党分忧,把党和国家对弱势群体的关怀通过我送到他们的心坎里,真正做一名和谐社会的建设者。

  其次要勤业。事业兴旺勤为先。干部创事业就是要勤干实干,我们每个干部都是国家的公仆,是人民的勤务员,面对全民创业的大好形势,我们都应积极行动起来,少一点闲聊、多一点思考,少一点索取,多一点奉献,少一点浮夸,多一点实干,只有这样才能成就一个良好的人事人才大环境,才能让一切有利于创业的思想观念充分活跃起来,才能使一切创业人才的能量完全释放出来。

  第三是要精业。精首先是精通,“打铁还须自身硬”,如果本领的增长赶

  不上形势的发展,我们又怎么能够在全民创业的大潮中干出一翻事业呢?精更是精益求精,“小进即满”、“小富即安”的思想会让我们的事业变成平庸的事业,对工作对事业我们要不知足、不满足,要有“一日无为,三日不安”的精神,只有这样我们才能不断开创工作的新局面、才能不断攀登事业的新高峰。

  同志们,建设和谐平安江西,共创富民兴赣大业,是时代赋予我们的历史使命,是××万××儿女的共同心声,让我们积极投身于“抢抓机遇、奋力崛起”的兴业大潮之中,展示我人事干部奋发有为的新风貌,让创业之路在我们的脚下延伸。

【关于就业与创业的演讲稿】关于就业与创业的演讲稿

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