述职报告：陈述任职情况的报告述职报告：2015年百花文艺出版社出版的图书以下是小编整理的供电所所长安全责任述职报告范文【5篇】，欢迎阅读与收藏。

供电所所长安全责任述职报告范文1

　　××镇供电所负责14条10kv线路、240多个配电台区运行维护、安全管理等工作，同时承担着城区和永和乡13000多户客户的报装接电、抄表收费、营销管理等一系列工作，地位举足轻重，管理工作也要因地制宜，目前供电所工作仍以安全生产为重点，以拓展市场为主题，以优质服务为宗旨，以实现经营目标为中心。结合供电所的工作实际，我拟定××供电所的管理方案，具体如下：

　　一、以人为本，转变员工观念，使每位员工积极融入集体，尽快进入角色，适应工作岗位的需要，履行好各自职责。

　　公司人力资源优化配置工作结束后，我将调整自己的心态，以新的精神状态和工作作风，迎接新的挑战。同时积极好供电所员工的收心工作，在员工形成“既来之，则安之，干一行，爱一行，精一行”的精神风貌。努力成就一支“心往一处想，劲往一处使”团结协作，各司其职，又密切配合，关系融洽，合作愉快的集体，努力打造一支纪律严明、执行力强、组织能力、协作能力强，能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。

　　二、加强配网的巡查、维护，做好防微杜渐，将安全隐患及时排除，确保配电网络的安全，为优质服务工作提供良好的基础。

　　按照责任到人的原则，将城区及永和乡的配网设备分配到人，做到责任到人，设备管理无空白;按照巡视要求，开展10kv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作，保障供电的连续性、安全性、可靠性;同时根据轻重缓急的原则，采取不同的措施，及时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作;认真做好10kv、400v配电设施的维护、消缺(主要认真开展月度计划性消缺、维护工作)，保障供电质量;结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的.巡查，为迎峰度冬奠定基础。

　　三、进一步落实责任，切实落实安全保证体系和监督体系，保证各种规章制度执行有力，确保安全管理工作到位。

　　提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。长期以来，大家对安全相关的规章制度置若罔闻，安全流于形式，违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生。供电所要大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动，把工作作风认真转变到“严、细、实、快、勤”的五字方针。开展安全大检查，不放过一个安全的漏洞和死角，不放过一个人为疏忽的苗头，一切按规程办，一切按程序办，一切按制度办，消除和减少事故隐患，遏制安全事故的发生。

　　四、××供电所作为服务于广泛用户的，认真开展优质服务尤为重要，供电所将按照优质服务的要求，做好“四个服务”、“四个追求”、四“化”工作，不断提高服务质量和水平。

　　在员工中牢固树立“用户至上”的服务理念。供电所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，服务质量至关重要。按照规则意识，供电所将一如既往地严格履行服务承诺，按照公司的“十必须、十不准”、富源员工服务准则认真开展服务工作。同时，供电所将根据《国家电网公司供电服务规范》的要求进一步保持两个营业窗口形象，继续发扬吃苦耐劳，甘于奉献的精神。

　　五、多措施，努力降低农村低压综合线损率

　　一是管理到位。相关的线损考核奖惩办法，将线损指标完成情况与线损考核奖惩挂钩，逐月考核、奖惩分明，通过考核提高供电台区管理人员的工作积极性。二是责任到位。综合线损理论计算及电网损耗实际，分解下达线损指标，把线损指标分解到每条线路、每个台区，明确相关人员的责任。三是措施到位，将高线损台区作为重点营业稽查对象，开展供电营业普查，防止违章用电、窃电等现象的发生;四是加大树障清理力度，确保线路畅通;加强线路设备维护与更新，确保供电变压器三相负荷平衡运行。

　　六、在电费回收工作上下功夫，围绕电费回收抓经营目标，形成全员共同关注电费回收、关心经营指标完成情况的局面。

　　总之，我将严于律己，模范带头，与企业同心，贯彻落实公司领导的意图，以开拓创新的精神抓好××供电所工作，作出自己的贡献!

供电所所长安全责任述职报告范文2

　　尊敬的各位领导，大家好：

　　在局党委的正确领导下，在各级部门的大力帮助下，以安全为中心，以保“一流”企业,创省标杆供电所为动力，以抓用电管理为重点，多经收入为保证，通过全所员工的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现述职如下:

　　一、经济效益完成情况

　　1、20xx年完成供电量完成1876.14万KWH，比年计划1533万kW.h，增供343.14万kW.h。完成售电量1750.60万kW.h，线损率：6.69%

　　2、线损率：10KV线损完成6.69%，比局年初定的9.75%下降了3.06个百分点。

　　20xx年各10kV线路线损率完成情况

　　10kV张庙线：实际完成线损率5.49%，较考核线损率7.6%下降了2.11个百分点;

　　10kV张瓦线：实际完成线损率8.49%，较考核线损率10%下降了1.51个百分点;

　　10kV硖张线：实际完成线损率7.90%，与考核线损率7.90%持平;

　　10kV硖乡线：实际完成线损率6.41%，较考核线损率7.3%下降了0.89个百分点。

　　20xx年低压线损率完成情况：

　　公用变：实际完成线损率8.64%，较考核线损率8.65%下降了0.01个百分点;

　　综合变：实际完成线损率10.82%，较考核线损率10.81%上升了0.01个百分点。

　　3、电费按时结零，做到月、季、年回收率100%。

　　二、抓思想、提素质、建机制、促生产

　　我始终坚持以人为本的原则，最大限度发挥人力资源优势，用其所长，积极调动员工的工作积极性及工作热情，利用政治、安全学习机会鼓励员工加强学习,尽量为其创造有利的学习条件，为此我所学习氛围高涨，杜绝了违纪违法行为的发生，进一步提高员工素质。

　　建立了绩效工资考核机制，成立了考评小组，每月对农电工的工作进行考核，针对安全管理、台区管理、电费回收、线损管理、优质服务、缺陷处理、值班及临时工作每月进行考核打分，根据评优奖先的原则，发放绩效工资，从而提高农电工的工作积极性。

　　三、狠抓安全，夯实安全生产基础

　　安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，我始终把安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，认真贯彻上级安全工作精神，每周五开展安全活动分析，认真学习上级下达的安全文件、事故通报、简报，真正做到防患于未然，起到了增强职工思想安全意识的作用。经常组织职工对辖区线路设备进行巡视排查，发现隐患及时处理，一年来共修剪树木800余棵，电杆包台11处，杆基培土53处，扶杆17基，更换拉线27条，处理上报缺陷48处，下发事故隐患通知书56份，并积极配合客户消缺。有效的保障了线路设备安全正常运行。

　　四、狠抓用电管理，大力降低线损

　　自年初开始，各专责采取包线路、包管理模式，把线损指标任务责任到人，线损指标完成情况直接与奖金挂钩，有奖有罚，杜绝了“三电”，严禁了“跑、冒、漏、滴”的情况发生，并组织检查小组对全所96台专用变用电客户及33行政村8300余户的用电表计进行了全面清查，共查出表计故障16户，追补电度45000KWH，对怀疑不正常的表计,得到计量所的大力协助,到现场进行了校验。

　　五、增供扩销、提高经济效益

　　20xx年，以连霍高速扩建为契机，协助营销、生产、裕康公司，对客户提出的用电问题，积极主动办理相关手续，直止客户合法用电，共帮助客户新增台区16个，新增容量7670KVA，综合变增容3台，新增容量360KVA，极大提高了我所的供电能力。

　　六、落实服务承诺，提高服务质量

　　供电所是我局最基层的单位，也是我局窗口单位，他的一言一行代表着我局的形象，所以要坚持“人民电业为人民”的宗旨，本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针，增强服务意识，规范服务内容，坚持为民办实事的精神，不断提高服务质量。

　　今年九月初，XX县遭遇了特大暴雨灾害，XX乡XX村XX台区西干线1分支7#杆由于大雨冲刷发生倾斜，所带低压用户130余户处于停电状态，接到报修后，我立即组织人手对其进行抢修，经过艰苦奋战，终于在最短时间内将400V后崖台区西干线1分支7#杆扶正夯实杆基并恢复通电，将损失降到最低。

　　经过全员共同努力，XX所的服务意识，服务内容，服务质量，都己上了一个新台阶，树立了良好的社会形象。

　　七、双十工程开展情况

　　1、截止20xx年11月，按照局市场营销部相关文件要求，全部完成了农村各台区用户使用移动POS机收费方式，为供电区域内各用电户宣贯了新型缴费理念，提供了方便、快捷的缴费方式，受到了辖区内用户的一致好评。

　　2、20xx年11月，配合局安保部，将我所的视频会议系统纳入了局应急指挥中心，完善了应急体系，极大地提高了与局应急指挥中心的信息互通效率。

　　3、配合局安保部为电脑增设隐患排查及现场标准化作业指导系统，将实际作业情况应用至电脑系统，并实现了隐患排查的信息化管理，大大提高了农村台区隐患排查效率以及现场作业的安全系数。

　　八、存在的主要问题

　　1、安全生产基础仍然比较薄弱，从各季安全大检查来看，大部分线路，设施仍不符合安全生产要求，有些地方甚至是“老牛拉破车”只能免强支撑，一到吹大风，下大雨，和春节、夏季等用电高峰时，经常会造成部分区域停电，主线烧断，过负荷烧坏等现象。

　　2、低压线损率仍不尽人意，这主要是大部分台区，在一期农网整改时台区未撤底整改，低压线路长，用户居住分散，同时有些整改完的`台区新建房太多，造成供电半径特长，线号细的现象。

　　3、优质服务仍有不到之处，主要表现在部分员工素质差遇到叼蛮、无理等用户时，不能从容面对。

　　4、线损仍不稳定，有时会出现反弹现象。

　　明年主要任务目标：

　　以三年素质提升为抓手，推进各项工作有序进展，实现“全市领先、省内靠前”的工作目标。

　　1、以‘三铁’(铁的制度、铁的面孔、铁的处理)反‘三违’(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)，认真落实并完成上级部门下达的各项工作指标和任务。

　　2、坚持“以人为本”，学会尊重人、信任人、理解人、关怀人、激励人。从而提高员工的工作积极性。

　　3、牢固树立创先争优意识，努力争创“省标杆”供电所。

　　4、增强团结协作意识，积极与局各职能部门协作，按时、按量、按质地完成上级交办的各项任务。

　　5、在辖区范围内，对未整改台区进行整改，达到“安全评价”标准。

　　6、坚持以经济效益为中心，增强生存和发展的危机感，进一步提高开拓电力市场的重要性的认识，加强对客户服务理念，提高服务质量，在增供扩销上下功夫。

　　以“人民电业为人民”为服务宗旨，以满足客户需要为目标，大力倡导“走出去，请进来”“尽心服务、尽力先行”的经营服务理念，切实转变工作作风，提高员工素质，增强服务意识，积极推行承诺服务和首问责任制，不断完善营业窗口建设为客户提供方便、快捷、优质的服务。

　　以上是我一年来各项工作开展的基本情况，及明年工作的重要工作任务目标，相信在局党委的正确领导下及全所员工的共同努力下，一定能够让XX供电所的各项工作稳定开展，稳步上升。

供电所所长安全责任述职报告范文3

　　各位领导、各位同志：

　　大家上午好

　　下面我就xx供电所20xx年工作进行汇报。年初以来，xx客服中心认真贯彻落实一届一次职代会精神，以开展“三个建设”、“标准化供电所建设”、“班组建设”为契机，坚持将重点培育成亮点，让难点成为突破点，努力开创各项工作的新局面。通过一年来的努力，取得了一定成效。

　　一、主要指标完成情况

　　安全指标——未发生各类考核事故

　　供电可靠率和电压合格率——分别完成%和%。售电量——万千瓦时，完成计划指标的%。低压线损率——完成xx%，低于计划指标个百分点。10千伏线损率：

　　xx线——完成xx%，低于计划指标个百分点。xx线——完成xx%，低于计划指标个百分点。xx线——完成xx%，低于计划指标个百分点。xx线——完成xx%，低于计划指标个百分点。电费回收率、上缴率xx%。

　　未发生越级上访事件及媒体曝光事件。

　　二、重点工作完成情况

　　(一)夯实安全基础，使安全能力在本质上有所提升，使安全要求在行动上有所落实。

　　采取了以“以人为本、和谐统一”为核心的“三位一体”闭环安全管理的工作方法。围绕“三个目标”——即反违章目标，不敢、不能、不愿;落实“三个要求”——就是严、细、实;强化“三个支撑”——这也是“三个建设”在安全工作方面的具体体现，一是开展“党员当先锋、三无一带头”活动，二是深化安全文化、规章制度的落实，三是强化个人安全素质的提升。

　　具体措施锁定“九个着力点”：

　　1、紧盯现场，保证标准化作业指导书的实效性和严格落实，强化“三措三化”即：“安全措施、组织措施、技术措施”，使安全工作做到“规范化、程序化、标准化”，人人都要成为安全员，人人都是标准化作业的执行者。

　　2、定期召开安全例会，开展班组安全活动，强化计划、执行、检查、行动各环节，实现安全管理的闭环控制、持续有效。

　　3、落实“人人都是第一安全责任人”的安全工作理念，以绩效管理为抓手，将安全工作要求细化分解到人，严格考核兑现。

　　4、充分发挥班组反违章的主体作用，切实做好各类违章的警示教育和监督查处。

　　5、加强作业现场的安全管理，将开好班前会作为每一次施工作业的第一步骤，全方位实行作业现场标准化。

　　6、严格执行安全工器具管理标准，规范安全工器具的检查、试验和使用。

　　7、及时检查更换劳动保护用品，确保合格齐备达到安全要求。8、认真参加局组织的安全培训和安全员例会，按要求整改落实。开展经常性的实用性的班组安全教育培训，努力做到安规考试合格率100%。

　　9、以防农触、防外力破坏为重点，有针对性的采取整修措施。深入进行安全用电宣传，发放扑克、画册、光盘、台历，并开展了“安全知识进课堂、当好安全小卫士”主题宣讲活动，收到了较好效果。

　　(二)以提高“两率”为目标，加强生产运行管理。

　　严格执行设备承包制度，树立“我做设备好主人”的思想，确保10kv及低压的健康运行水平。

　　一是是抓好线路维护检修工作，建设放心线路、放心台区。以开展好春检、秋检、安全生产月和百日安全活动为主线，及时消除缺陷，降低10千伏跳闸率和低压报修率。集中精力对10千伏线进行了登杆检修，对村、村、三个未改造村屯共计七个低压台区进行了工艺性整修。同时加大对薄弱T接线路的巡视力度，每次外出巡视都携带常用工具材料，对危及到线路安全的树木及时砍伐，随时处理一般缺陷。

　　二是提高防止突发事件的处理能力。完善应对各种突发事故的预案，工器具、备品备件由专人负责，充分做好准备。

　　三是认真抓好生产日常管理，严格落实按线按台区承包责任制，严格执行设备缺陷闭环管理。以加强生产MIS运行系统维护为重点，开展生产基础数据核查。增强危机意识，组织好节假日保供电工作和迎峰度夏工作。

　　(三)把握机遇，加快电网建设，全力打造优质工程、平安工程。一是按导则合理规划、认真做好项目储备;二是规范执行标准化作业，狠抓施工现场管理，加大班组反违章力度;三是严格执行技术标准和施工规范，提高工艺水平，确保工程质量;四是合理安排工期、工序，处理好安全、质量、进度的关系。在村改造施工中，我们通过开展“危险就在我身边”班组安全日活动，每人提出10条以上的危险点分析控制实例，经过讨论归纳，对标准化作业指导书进行了细化，在现场进行了全面落实，有效保证了施工安全。

　　(四)以增供降损为主线，全面加强营销精细化管理。1、做好营销基础工作。一是严格执行按线按台区承包考核制度，合理分配指标。二是通过营业普查和经济活动分析，核实数据信息，规范计量现场，及时更新客户档案。针对个别系统数据信息不准确、不完整的情况，进行核查整改。

　　2、多措并举、务求实效，大力开展降损工作。推行台区精益化管理，加大线损分析力度，采取针对性措施，解决高损台区、三相负荷不平衡台区问题。对暂未列入网改计划的低压配电台区，采取必要的工艺性整修措施，保证安全供电的同时，有效地降低线损。根据负荷变化及时投切10KV电容器，加强季节性配变管理，做到随用随投、不用即退，减少空载损失，提高功率因数。加大对台区线损考核力度，落实线损分析制度。详细分析分压线损升降的原因，找出不正常因素，及时采取相应措施。

　　(五)围绕“为民服务创先争优”活动，提高供电服务质量，确保行风稳定

　　深刻认识行风工作的重要意义，增强自觉做好优质服务工作的责任感，努力做到有措施、有事实、有实效，让客户满意、让政府满意。一是学习贯彻“三个十条”，坚持遵守优质服务工作的日常要求，帮助客户解决用电难点问题，为客户办实事。二是以“电网升级改造工程”带动和促进行风建设工作，解决台区超负荷问题和电压质量问题，同时做到文明施工，树立企业良好形象。三是将报修服务作为重点，遵守抢修时限要求，迅速处理低压报修，避免矛盾发生。四是积极推行充值卡业务，为偏远地区客户购电提供方便。五是理智、冷静、策略的沟通，向客户宣传关文件精神和业务流程，争取社会各界的理解与支持。六是规范窗口服务，保持窗口的良好环境，为客户提供优质、方便、快捷的服务。

　　(六)以“创建明星班组”为载体，培育“鹰”一样的员工，打造“雁”一样的团队。

　　在开展业务技能培训的同时，着重锻炼能力、培养习惯，让培训服务于专业工作。一是认真参加局里各类业务培训，熟练掌握相关专业知识，为专业化管理水平的提升创造前提;二是结合实际工作开展班组“问题培训”，解决问题，提高工作质量;三是定期开展业务技能集中学习培训，并进行考试、考核，鼓励员工岗位成才;四是将专业部门的每一次检查指导作为培训的机会，吸收相关知识技能，在实际工作中整改提高。五是以绩效管理为抓手，围绕重点流程，不断自我改进、激励提升，进而提高团队执行力和整体素质。

　　三、下一步工作思路

　　围绕一个目标：即围绕“标准化供电所建设”综合管理目标，把握机遇、加强管理、夯实基础、务实创新，努力实现管理上新的水平，指标上新的台阶，素质有新的提高，推动各项工作实现新突破，整体管理管理水平迈上新台阶。

　　把握两个稳定：即安全生产和行风建设的稳定建设三型团队：即学习型、军队型、家庭型

　　推行四个凡是：即凡是有人负责、凡是有人监督、凡是有章可循、凡是有据可查

　　解决五个问题：一是安全生产基础不扎实，安全生产规程、制度的约束力和刚性还没有得到充分体现;二是未改造台隐患多、线损高，造成了较大的供电风险;三是台区精益化管理程度不高，营业普查和用电检查效果不明显;四是队伍素质还不能适应专业化、精益化管理的要求;五是工作计划性、条理性不强。

　　努力实现“七化”：即作业组织专业化、电网设施优良化、生产运行规范化、营销管理精益化、优质服务常态化、基础管理信息化、安全管理规范化。

　　回顾一年来的工作，虽然我们取得了一定成效，同时我们也清醒的认识到存在的问题。为此，我们决心加强管理、务实工作，努力开创工作新局面。一份汗水，一份收获。我们将以更加勤奋的工作去回报企业，以高昂的热情，充足的干劲，踏踏实实，一步一个脚印，向更高的目标迈进。我们虽然照比一流的队伍的标准还有很大差距，但却是一个坚强的群体，作为负责人我有决心、有信心带领大家用热情和智慧来彰显一流企业的供电所管理，不断创造更加优秀的业绩。

　　我的汇报完了。谢谢大家!

　　述职人：第一文档网

　　20xx年xx月xx日

供电所所长安全责任述职报告范文4

　　2021年，本人任XX集团有限公司(下称“集团公司”)董事长、总经理，担任安全生产第一责任人。任职期间本人都能仔细依法依规履行安全职责，积极降实安全生产责任制，全年未发生伤亡事故，为生产经营活动正常开展提供全然保障。下面就XX年开展安全工作，履行安全治理职责事情作汇报：

　　一、贯彻执行安全生产法规和上级精神

　　(一) 完善安全治理机构和网络，配备足够的安全管理队伍。 

　　(二) 贯彻执行国家法律法规。

　　1、积极开展职业病防治工作，贯彻执行《职业病防治法》。为提高各级领导掌握职业病防治知识，6月份特意邀请市卫生监督所的专家到公司为中层和车间级干部说授《职业病防治法》及其他职业病防治知识。针对公司职业病防治实际事情，8月份，我要求直接责任人组织召开了职业病防治专题研讨会，充分听取各单位开展职业病防治事情汇报，贯彻实施各项措施，依法依规维护职工的合法权益。 

　　2、积极开展交通安全工作。XX集团领导班子历来重视交通安全工作，坚持将交通安全工作列入日常安全治理工作的重要一环，积极建立企业道路交通安全责任制，高度重视

　　道路交通安全宣传教育工作，严格车辆检验制度，加强对机动车辆维护保养和驾驶员的教育治理，坚持科学进展观，以人为本开展安全治理工作。《中华人民共和国道路交通安全法》于5月1日起正式施行，对道路交通安全提出了更高的要求。今年XX产销量大，物流量随之大增，交通安全形势更加严重，4月份，我要求XX公司分管副总召开厂区作业协调会，就怎么规范厂区运输车辆治理进行布置，确保厂区交通安全秩序。在“安全生产月”活动动员大会上，特意安排交通安全承包责任书签约仪式，将交通安全责任降实到位，降实到人。

　　（三）加强外包队伍治理

　　为传达贯彻XX市安委会《对于加强外包队伍安全治理工作的通知》文件精神，我要求XX公司XX副总经理及时召开会议，进行布置降实，加大对外包队伍安全监管工作的力度，严格执行外包队伍安全资质审查制度，加强施工现场安全督查。

　　（四）安全隐患大排查、大整改活动 

　　依照省政府办公厅《XX的通知》精神，我及时作出指示，决定成立由副总经理XX任组长的XX工作领导小组，加强排查整改工作的组织领导，在总经理办公会议上还结合生产经营特点，对第四季度的消防安全工作作出部署，要求各部门、各单位要仔细做好火灾隐患排查和整改工作，对人员密集场所、外来施工作业场所等容易造成群死群伤的部位进行重点排查。 

　　按国家和省市要求，积极组织开展 “安全生产月”活动（详见三（三）积极组织开展“安全生产月”活动）。 

　　二、建立健全安全生产机制，全面降实安全生产责任制。

　　作为集团公司的核心组成部分，XX公司全体干部职工积极开展安全生产工作，为集团公司获广东省和XX市“XX年度安全生产先进单位”光荣称号立下赫赫战功，但在成绩面前，作为集团公司经营班子要紧成员和XX公司安全生产第一责任人，我并没有沾沾自喜，结合实施OHSMS18000治理体系，组织制订完善各种安全规章制度，充实安全治理队伍。  

　　年初，及早主持制订并实施XX公司《XX年安全生产打算》，在仔细总结XX年安全工作的基础下，及时对XX年安全工作进行部署和安排，与各下属单位、部门签订《XX年安全生产承包合同》。

　　在签约大会上，我通过生动的事例，结合本公司以往的事故教训，指出去年生产经营取得喜人业绩，经济效益持续增长，安全方面更取得工伤事故零记录的好成绩，但我们别能满脚于过去的成绩，结合本公司正在开展的危机教育活动，提出了“安全生产也要有危机感”的新观点，指出安全工作绝别能放松，“安全第一”的位置决别能动摇。在安全生产取得一定成绩的时候，我们更需要有一种长期如履薄冰的危机感，有了这种危机感，才干做到思想上高度警惕，强化安

　　全生产意识，才干做到行动上时时、事事、处处采取措施预防事故，才干做到防患于未然。所以，我要求安全治理人员要乘集团公司开展的“危机教育”主题活动的东风，提高防范安全事故的危机意识，要从“XX”的高度履行安全职责；要积极开拓创新，结合推行OHSMS标准，使安全治理进一步达到规范化、标准化，提高安全治理水平。

　　在我的督促检查下，各分管领导均能自学履行安全生产职责，各单位、各部门均能按法律法规的要求，建立完善安全生产责任制和规章制度，层层降实责任，正常有序地开展安全生产工作。

　　为从源头上消除各类项目（工程）可能造成的伤亡事故和职业病的危险因素，年初本人主持制订了XX公司安全技术措施打算，参与集团公司安全技术措施打算的审核工作，保障新建、改建、扩建、技术改造项目（工程）全都按规定办理“三并且”手续。

　　尽管重任在肩，公务繁忙，但我始终将安全工作摆在第一位，并经常指导下属治理人员正确理解“安全第一”的具体含义，在日常工作中坚持安全生产的“五并且”，仔细组织安全检查，及时消除事故隐患。在主持制订企业生产打算，在每次总经理办公会议上，我都仔细听取安全工作汇报，并且重点布置安全工作。在日常工作安排时，我也要求各单位、各部门要高度重视消防安全工作，强调安全工作是一项长期工作，必须常抓别懈，要从践行“XX”重要思想，保障职工安全的政治高度动身抓好安全工作，抓好安全检查和整改工作。

供电所所长安全责任述职报告范文5

　　2021年，我认真贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府关于安全生产工作的系列决策部署，严格按照“一岗双责”的工作要求，认真履行安全生产第一职责人职责，进一步加强组织领导、突出整治重点、强化监管职责、夯实基层基础，全市安全生产形势稳定向好，为经济社会发展供给了坚实保障。全年共发生生产安全事故875起，同比减少10.1%；死亡101人，减少27.3%；受伤1056人，减少15.9%；直接经济损失1271.4万元，减少13.7%；未发生一齐重大以上生产安全事故，被国务院安委会评为全国安全生产月活动先进单位，被省政府评为安全生产工作先进市州。

　　一、坚持靠前部署，强化安全工作组织领导

　　坚持把“抓经济发展是政绩，抓安全生产也是政绩”的理念贯穿到政府工作全过程，将安全生产时时抓在手中、事事落在实处。一是经常性地开展专题研究。市政府常务会把安全生产纳入“必修课”，定期分析研究部署。一年来，我先后4次主持召开市政府常务会专题研究安全生产工作，设立了市长安全奖，解决了经费保障等问题，并多次主持召开相关会议，研究部署河道采砂、危化品长输管线安全治理等工作。为牢牢绷紧安全生产工作这根弦，在市政府全体会议上，专门指定安监任务重的县区作安全生产专题发言。二是常态性地进行督查部署。这几年，市安委会组成人员虽然多次调整，但我始终担任市安委会主任一职。对此，我进取履职、认真担责，异常是在“五一”节、国庆节等重大节假日和全国及省市“两会”、党代会等重点时段，都对安全生产工作提前部署、亲自安排；平时也充分利用下基层调研、督查等机会，经常深入县乡、企业掌握安全生产工作情景，全年累计参加有关安全生产工作的专题调研、督查等12次。三是针对性地强化要素保障。对安全生产工作，我历来坚持“三个优先”，即安监部门领导班子、专业人员优先配备；安全生产政策文件优先研究；安全生产工作经费优先保障。今年进一步调整优化了市安监局领导班子；市财政安全生产工作预算经费也大幅提高；市政府对安全生产月、安全大检查等工作一事一议，均安排了专项经费；并研究解决应急救援装备经费100万元、安全生产专家库资金50万元，有力保障了安监工作有序开展。

　　二、坚持严格监管，推动安全形势稳定向好

　　一年来，我指导督促安监部门突出抓好安全检查、打非治违和专项整治，有效巩固了安全生产形势。一是开展安全生产大检查行动。坚持把安全生产大检查作为一项政治任务、中心工作来推进和部署，6月14日和6月17日，市委、市政府分别召开市委常委会议和市政府专题会议，传达学习习近平总书记、李克强总理及守盛书记、家毫省长重要批示指示精神，就全市安全生产大检查进行专题研究部署。检查初期，我异常致信各县市区长和管委会主任，就大检查活动提出明确要求。市里还成立了安全生产大检查活动领导小组和9个重点行业领域督查组，按照暗访为主、不发通知、不打招呼、不要陪同、直插现场的原则进行督查。6月14日，我带队深入城区部分重点监管市场和燃气行业进行督查；10月1日，再次带队深入城区部分商场、车站和供电供水部门进行督查，对发现的问题逐一整改。

　　同时，还对市县分管负责人和市交通局、地方海事局负责人进行了团体约谈，在大检查期间，全市没有发生一齐较大以上安全事故。二是开展“打非治违”专项行动。市安委会先后两次召开会议，研究出台《我市市2013年“打非治违”专项行动方案》和危险化学品、烟花爆竹等9个行业领域的子方案，对“1+9”方案同步实施、同步推进。组织召开了安全生产“打非治违”督战会，要求各单位按照“打非机构不撤、人员不变、经费不减”的要求，始终坚持“打非治违”高压态势。市里成立11个督导组，深入到16个重点乡镇、工业园、街道办事处驻点督导，对发现的问题严格落实“四个一律”措施，坚决打击处理到位。6月20日，我就水上安全问题深入洞庭湖区域进行督查，现场办公，有效规范河道采砂、船舶运输等问题。市政府还排查确定13处“打非治违”重点隐患，纳入为民办实事项目挂牌督办，目前12项整改完毕，1项正在抓紧施工，其中投入1.45亿元的北干道输油管线新线建成并投入使用，投入3200万元对“厂中村”安全隐患进行了彻底整治。

　　开展安全生产专项整治行动。改变以往“突击式”工作方式，注重标本兼治，重在治本，将非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、道路和水上交通、消防安全、特种设备、建筑施工等重点行业专项整治引入规范化、常态化轨道。全年关掉非法矿点38个，超省下达任务4个；立案查处11家二甲醚等石油液化气非法充装站和15个违法违规建筑工程项目；对56家烟花爆竹经营企业重新设计，全市所有鞭炮企业实现机械化生产；其它危险化学品、火灾消防、国土资源、旅游、工商、校车等行业领域专项整治力度大、效果好。异常是在道路和水上交通违法行为整治方面，在收悉省安委办有关水上安全督办函后，我多次召开专题会议研究水上安全整治工作，市里成立了由我任政委的水上整治指挥部，市直有关部门和市县均成立了专门的督查组，地毯式、密集型地暗访督查、强力整治，河道采砂秩序明显好转。

　　三、坚持“一岗双责”，健全安全监管职责体系

　　我坚持从制度建设入手，将安全生产监管职责制度化、刚性化，较好地解决了一些部门单位“一岗双责”严格不起来、落实不下去的问题。一是从职责上明确。年初，市政府与各县市区和有关部门签订了安全生产职责状，由单位行政一把手签字画押，年终对照职责状交账。同时，我市还率先在全省出台《落实领导干部安全生产“一岗双责”实施意见》，明确了各级领导具体职责和职责边界；并根据省“两个规定”，以两办名义出台《关于贯彻落实《湖南省党政领导干部安全生产“一岗双责”实施意见》的通知》，进一步完善了“一岗双责”职责体系。二是从宣传上入手。充分利用电视、网站、报纸等载体，经过开设专栏、开辟专题等方式，将省“两个规定”和市有关文件精神迅速传到达基层。要求各级党委常委会议、政府常务会议专题研究落实“一岗双责”，配套完善安监职责体系文件，并将“一岗双责”资料纳入干部培训安全生产“第一课”，开办“一岗双责”专题宣讲班，强化了各级领导干部安全监管职责意识。如在安全生产要素保障上，各县市区普遍按人均3元的标准保障了安全工作经费，各级安监机构经费、人员和技术支撑等显著加强。三是从考核上激励。完善安全生产考核表彰奖励和“一票否决”等制度，调整考核资料和形式，减少先进名额，对排行靠后的实行黄牌警告。设立了100万元的市长安全生产奖，分一、二、三等次奖励各县市区、市直有关部门党政一把手和分管负责人，极大地提高了各级领导抓安全生产工作的进取性。

　　四、坚持夯实基础，提升安全生产保障本事

　　把2021年定为“安全生产基层基础提升年”，着重加强企业安全生产基础管理和基层安全监管本事建设。一是开展示范乡镇创立工作。加强创立帮扶力度，累计落实帮扶资金150万元，全年有15个乡镇成功创立成为市级示范乡镇、8个乡镇成为省级示范乡镇，全市经过安全生产示范创立验收的乡镇达153个（省级51个、市级102），居全省前列。二是加强安全文化建设。开展了系列题材新颖、形式多样、资料丰富的安全宣传活动，打造“安全文化长廊”、“党政主职谈安全”、“安全生产宣传书画展演”等一批富有特色的安全文化品牌，《中国安全生产报》、《湖南日报》、《湖南安全与防灾》等国家、省级媒体先后推介了我市安全生产工作成果与经验。三是强化计划执法和事故查处。对2321家企业完成现场监管执法3218次，查处一般职责事故9起，对相关职责企业、职责单位和职责人一律进行了严肃处理。四是加强应急演练。全年开展水上、消防、危化、防爆、矿山等应急救援演练30余次，提升了突发事件应急处置本事。同时，稳妥推进了安责险推广、城市工业灾害防治等工作。

　　回顾一年来的工作，虽然本人认真履行了安全生产第一职责人职责，取得了必须成绩，但客观地讲，我市安全生产工作仍然存在一些薄弱环节：部分单位工作推进不平衡，“打非治违”有待巩固，存在反弹风险；部分地区安全生产基础不够牢固，设备配套、技术保障、应急救援本事相对偏低；部分企业主体职责落实不到位，生产安全隐患仍然存在等。后段，我将严格按照省委、省政府和省安委会的统一部署，认真履职，进取作为，全力确保人民群众生命财产安全，推动我市安全生产工作再上新台阶，努力为全省安监工作多作新贡献。

供电所所长安全责任述职报告范文【5篇】

https://m.hy-hk.com/678878.html