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班长就职演讲稿范文三篇

2022-09-08

演讲稿也叫演讲词,它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。 演讲稿是进行演讲的依据,是对演讲内容和形式的规范和提示,它体现着演讲的目的和手段。演讲稿是人们在工作和社会生活中经常使用的一种文体。它可以用来交流思想、感情,表达主张、见。以下是小编收集整理的班长就职演讲稿范文三篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【篇1】班长就职演讲稿

亲爱的同学们,亲爱的班主任:

从今天开始,我将被授予我们班的班长。首先,我代表原班全体同学,欢迎所有加入我们大家庭的新同学!作为我们班的班长,我感到非常荣幸。刚得到消息的时候有点害怕和惊讶,但是当我告诉班主任“我怕我不行”的时候,他给了我力量,给了我下定决心带领我们班登顶的勇气。当我用一句“努力做到最好”来回答他的时候,他露出了满意的笑容。在这里,我要感谢老师给了我这个机会,感谢你给了我勇气和信心。

昨天的课已经成为过去,明天的课在同志们的领导和全班的努力下,将成为未来一中最耀眼的明星。20__年高考,学校历史将在:门重点本科课程中谱写新的篇章,我们班一门都不能少!作为一班的班主任,我向你保证,以后我会积极配合班主任的工作,尽力协调同学之间的关系。我相信只要我们所有人,

一起努力,我们班明天会更好!让我们同甘共苦,共同超越自己,实现梦想,乘着奋斗的小船驶向理想的小岛,成就我们辉煌的人生!

光吹牛是不够的。如果想让我们班真正站在一中的最高峰上,作为班长,有几个小要求要努力做到:

1.要不断超越自己,敢于挑战困难。做任何事情都要表现出一些激情,不要怕无畏无悔。

2.维护班级荣誉,言行举止都要记住自己是班级成员,走出班级,肩负班级的荣辱,随时不要给我们班丢脸!

3.落后就要挨打。如果不想被打,就只能真诚团结,不断增强综合国力。我要让我们班成为意志如钢、纪律如军、团结如兄弟、野蛮精神、身体文明全面发展的传奇团队。我要带领我们班创造一个传奇,一个只属于我们班的传奇。

明天的课是我们一中的骄傲,一中也是我们的骄傲!最后,本,万岁!

谢谢大家!

【篇2】班长就职演讲稿

领导和同事:

大家早上好。今天公司再次任命我为运营班长,这是公司领导的信任和重托。首先,衷心感谢公司的培育和信任,感谢各位领导和同事的厚爱和支持。

我将以今天为新起点,以新的态度、新的境界融入工作,以优异的成绩回报领导和同事的信任和期待。在此,我声明如下:

第一,以身作则。作为一个基层管理者,自身的责任感是最重要的。时刻牢记自己肩上的责任,在工作中时刻以身作则,从执行规章制度到言行举止、工作态度等各方面带头以身作则,做员工的领导者。

第二、不断加强业务学习,努力提高业务素质。俗话说,需要靠自己硬。一个好的基层管理者不仅要以德服人,更要以术服人。他不仅要了解生产的各个方面,还要知道如何操作来解决生产中遇到的问题。他必须在各方面都有更多的知识,做什么都比别人好。团队管理只有技能过硬才能做好。

第三、主动工作,提高自己的适应能力。在工作中时刻严格要求自己,在平时的工作学习中积累更多的经验,在紧急情况下能够冷静的.解决问题。

第四,不断学习管理技能,积累管理经验,提高自己的组织能力。作为班长,一定要坦诚相见,时刻关注组员的思想动态,主动找他们谈话。当他们遇到困难时,我们要热情地帮助他们解决,让他们走出困境,安心去工作,避免操作和安全事故的发生。平等待人。对于技能差的同事,总是鼓励他们,帮助他们,提高他们的学习兴趣,提高他们的自信心。

企业不消灭亏损,亏损就消灭企业。这句话深深的印在了我的心里。今天我们不努力,明天我们会努力找工作。__公司是我们的家。这里是我们青春的足迹。这是我们努力工作的汗水。责任重如山,行动胜于雄辩。面对新的挑战,我将把领导和同事的信任转化为不竭的工作动力,尽职尽责,努力将团队管理提升到一个新的水平。新的一年为公司多做贡献,为公司20__年的宏伟目标而奋斗。

最后,祝各位领导和同事身体健康,工作顺利。谢谢!

【篇3】班长就职演讲稿

各位领导、同事们:

大家上午好,今天,公司再次任命我为运行班长,这是公司领导对我的信任和重托。首先,衷心感谢公司的培养和信任,感谢各位领导、同事们的厚爱和大力支持。在__公司工作的六年里,我和同事们朝夕相处,共同奋斗,建立了深厚的感情,这是我人生中最为珍贵、最为丰富、最为难忘的一段经历。

我将把今天作为新的起点,以新的姿态,新的境界更好地融入到工作当中,以优异的成绩来回报领导及同事们对我的重托与期望。在此我做以下几个方面的表态:

一、以身作责。身为一名基层管理人员,自身的责任心是最重要的,要时刻铭记肩上的责任,在工作中时刻做好榜样,从执行规章制度到言行举止,工作态度等各方面都应率先垂范,做好员工的带头人,这样才有号召力、凝聚力。

二、不断加强业务学习,努力提高业务素质。俗话说:打铁还需自身硬,一个好的基层管理人员,不但要做到以德服人,还要做到以技服人,不但要随时掌握生产各个环节的情况,还要会操作,以解决生产中遇到的问题,必须做到各方面的知识都比别人多,凡事都比别人做得好,只有技术过硬了,班组管理才会做的好。

三、积极主动工作,提高自身的应变能力。工作中时刻严格要求自己,在平时工作与学习中,多积累经验,在出现紧急突发事件时,临阵不乱,能够从容地解决问题。

四、不断学习管理技巧,积累管理经验,提高自身的组织能力,

作为班长一定要以诚相见,时刻注意班组人员的思想动态,主动和他们谈心,当他们遇到困难时,我们要热心地帮助他们解决,让他们走出烦恼,安心地上班,这样可以避免操作和安全事故的发生。平等待人,对技能差的同事,要经常鼓励他们,帮助他们,提高他们的学习兴趣,提高他们的自信。

企业不消灭亏损,亏损就要消灭企业。这句话深深印在我心中,今天我们不努力工作,明天我们就会努力找工作,__公司就是我们的家。这里有我们青春的足迹。这里有我们辛勤的汗水,责重如山,行胜于言。面对新考验,我将把领导和同事们的重托化为不竭的工作动力,尽职尽责,努力把班组管理提升一个新台阶。为公司在新的一年里作出更多的贡献,为公司2013年的宏伟目标需努力奋斗。

最后祝各位领导、同事们身体健康,工作顺利,谢谢大家!

班长就职演讲稿范文三篇

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