校园安全是学校进行教育的基础，有安全的校园环境，全校师生才会有好的学习氛围。以下是小编为大家收集的培训工作总结范文汇总九篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

培训工作总结1

在过去的一年里，我作为一名人事培训生，在公司的人力资源部门中承担了各种任务和责任。在这个岗位上，我得到了很多宝贵的经验，并且通过不断学习和改进自己的工作方式，取得了一定的成绩。以下是我对这一年的工作总结。工作内容及成果：1.人员招聘：作为人事培训生，我参与了公司的招聘流程。我负责发布招聘广告、筛选简历、与候选人进行面试和评估，并参与最终的录用决策。通过这个过程，我学会了如何有效地招聘合适的人才，并提高了我的人际沟通和面试技巧。2.培训计划和执行：我参与了公司的培训计划的制定和执行。我负责与各部门合作，确定培训需求，并与培训提供商进行沟通和安排。我还负责组织内部培训活动和外部培训课程，并评估培训效果。通过这个过程，我提高了自己的组织能力和培训管理技巧。3.绩效评估：我参与了公司的绩效评估流程。我负责与部门经理合作，制定绩效指标，并与员工进行绩效评估和反馈。通过这个过程，我学会了如何制定有效的绩效评估标准，并提高了我的沟通和反馈能力。4.员工关系管理：我参与了处理员工关系问题的过程。我负责处理员工的申诉和纠纷，并与相关部门合作解决问题。通过这个过程，我提高了我的冲突解决技巧和人际关系管理能力。工作中的收获和反思：1.学习能力的提高：作为人事培训生，我实践了许多新的理论知识，并通过学习和反思不断提高自己的能力。在面对新的任务和挑战时，我能够快速学习并适应，不断提升自己的专业水平。2.团队合作的重要性：在工作中，我学会了与不同部门的同事合作，共同完成任务。通过与他们的合作，我意识到团队合作的重要性，学会了倾听和尊重他人的意见，并提高了我的团队合作能力。3.沟通和时间管理的重要性：在与候选人、培训提供商和员工进行沟通时，我意识到良好的沟通技巧对于工作的顺利进行非常重要。另外，我也学会了如何管理好自己的时间，合理安排工作和学习的时间，提高工作效率。4.问题解决的能力：在处理员工关系问题和绩效评估时，我经历了一些挑战和困难。通过面对这些问题，我学会了分析和解决问题的能力，并获得了一定的经验和智慧。展望未来：在接下来的工作中，我将继续学习和提升自己的能力。我将继续关注人力资源领域的最新发展和趋势，不断提升自己的专业知识。我还计划参加相关的培训和进修课程，提高自己的技能和背景。同时，我也希望能够扩大自己的工作范围，从事更多的人力资源管理和战略规划工作。总结：通过一年的人事培训生工作，我对人力资源管理有了更深入的了解，并获得了一定的经验和成果。我在人员招聘、培训计划和执行、绩效评估以及员工关系管理等方面取得了一定的成绩，并通过工作中的反思和提高不断提升自己的能力。我相信，在未来的工作中，我将继续努力和进步，成为一名优秀的人力资源专业人士。

培训工作总结2

一、检查组织总体情况

组织部门:项目经理(张骁雄)

参加部门:安全、机管、技术、施工各项目部管理部门;

检查时间:20xx年3月5日

检查班组数量:土方工、木工、瓦工、钢筋工、电工

二、检查重点内容:

1.安全工作组织、安全责任制落实、安全管控机制建立、春季安全风险管控、现场作业风险管控、专业安全管理要求。

2.各级安全责任制的制定、落实情况，各类安全生产规章制度的执行到位情况。

3、检查作业现场《安规》及施工作业票、各类交底工作的执行情况，作业现场风险管控措施落实情况，安全措施的制定及执行情况;施工机具、安全工期器具的检查验收及维护保养情况;春节后员工安全教育培训工作开展情况;各类管理人员持证上岗情况等。

4、节后已组织了一次施工工器具、施工用电、机械进行检查，检查后相应的安全措施已落实，上阶段检查中出现的问题已基本得到整改，但是部分问题仍需在节后继续完成。

5.检查消防安全责任制落实情况、防火措施的执行情况、消防安全隐患排查治理情况、日常维护和检查情况。清点节后项目部各项物资，落实节后保卫情况。重新检查加工区的灭火器情况，损坏灭火器更换，危险化学品按照规范存放。

三、发现主要问题

1、现场加工区材料堆放区各种材料堆放较乱，需及时整理。

2、现场加工区部分灭火器未及时进行检查。水电班组未配电手套。

3、施工现场周边排水系统不畅通，造成施工路面及围墙周边部分积水。

四、整改计划及下阶段改进措施

(一)材料堆放

问题整改:现场加工区材料堆放区各种材料堆放较乱，需及时整理。

改进措施:现场加工区材料及时整理并有序堆放。

(二)安全措施的落实。

问题整改:现场加工区部分灭火器未及时进行检查。水电班组部分焊工未配电手套。

改进措施:节后各项工作未及时稳步的展开，部分作业人员未进入到施工状态内，需进一步加强班组级的教育宣贯工作，强化新进场人员的安全意识。

(三)安全文明措施的

施工现场周边排水系统不畅通，造成施工路面及围墙周边部分积水。

改进措施:安排工人进行开渠排水，确保施工队伍能够正常施工。

培训工作总结3

移动直销是一种以移动端软件为媒介的直销方式，近年来随着移动互联网的发展，逐渐成为了商家们新的营销方式。针对此，不少企业在进行移动直销时都会开展培训工作，以便于销售人员能够更好地了解移动直销方式，提高销售水平，实现企业的销售目标。

一、工作背景

随着移动互联网的普及，越来越多的企业开始尝试移动直销，但是由于销售渠道不同以及强调效果，移动直销要求销售人员有更高的素质和技能。

为解决以上问题，我公司从去年开始组织开展移动直销培训工作，以提高销售人员的移动直销水平。

二、培训目标

1、让销售人员更加了解公司的产品和服务，提高销售技巧和能力，以便更好地进行移动直销。

2、提高销售人员的移动互联网使用能力和营销意识，让其能够在市场上把握商机。

3、增强销售人员自身的学习能力和团队协作意识，以便更好地完成销售目标。

三、培训内容

1、市场前景分析：通过对市场前景的分析，让销售人员了解移动直销的市场现状以及未来的发展趋势。

2、推广方案制定：根据公司的产品和服务以及市场需求，制定合适的推广方案，让销售人员掌握推广产品的技巧。

3、销售技巧培训：包括开场白、洽谈技巧、解决客户问题的能力、营造客户兴趣等等，让销售人员能够更好地与客户交流。

4、移动互联网工具使用培训：让销售人员掌握常用的移动互联网工具和技巧，以便在日常工作中更好地运用。

5、销售案例分析：通过案例的分析，让销售人员更好地了解客户的需求和行为模式，提高销售技巧和专业素质。

四、培训方法

1、讲授式教学：由专业老师，对市场前景分析和移动直销等相关知识进行讲解，让销售人员掌握必要知识。

2、案例教学：通过经典案例和实际案例的分析，帮助销售人员对所学知识进行巩固和深化。

3、团队活动：通过组织团队活动，让销售人员之间互相交流、分享经验，增强团队的凝聚力和合作意识。

五、培训效果

经过几轮的培训，销售人员的整体素质和营销意识都有了很大提升。在实际销售中，销售人员能够更具有针对性地开展营销工作，提高销售额度，达到了预期的销售目标。

同时，销售人员之间也建立了良好的团队合作关系，通过互相学习、互相支持，不但提高了个人水平，也为企业带来了更好的效益。

总之，移动直销培训工作是企业将移动直销技巧、移动互联网知识和产品服务等内容传授给销售人员，提高销售人员的移动互联网素养和专业技能、营销意识的培训活动。只有采用合适的培训方式，做好培训的内容和形式，才能让销售人员更好地利用移动直销这种销售方式进行营销推广，提升企业的品牌形象和竞争力。

培训工作总结4

20xx年是河南新兴煤炭实业有限公司(以下简称公司)奠基之年，公司自成立以来，在总经理的领导下，认真执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格履行“管理，装备，培训”三并重的原则，切实提高对抓好煤矿从业人员安全知识培训工作重要性的认识，增强抓好煤矿从业人员安全知识培训工作的紧迫感和责任感，认真抓好安全知识培训工作，实现了矿井由隐患整改到正常生产的平安转变，现将20xx年我公司如下：

一，提高认识，统一思想，加强领导

20xx年是公司创业起步之年，为适应煤矿兼并重组整合的需要，公司统一思想，充分认识到煤矿从业人员素质对煤矿安全生产的关键作用，择优配备煤矿各级从业人员，严格执行“先培训，再任职，先持证，后上岗”的制度，为煤矿安全生产奠定了良好的人才基础。公司成立后下发文件，成立煤矿安全教育培训工作领导小组，总经理任组长，负责落实职工培训制度和矿井培训组织管理工作，确立“统一领导，分级实施”方针，采取“集中培训和专项培训”相结合、 “请进来和走出去”相结合的办法，建立了职工培训制度，制定年度季度月度安全教育培训计划，及时选派安全生产管理人员、班组长、特殊工种人员、重要工种人员及其他从业人员参加资格培训，确保全员持证上岗。加强教学管理，确保培训质量。

二、适应形势，与时俱进，积极组织各类培训

20xx年公司坚决执行上级的有关文件精神，积极组织各类培训以满足煤矿兼并重组整合的需要。

首先，抓好“三项人员”的培训工作，自20xx年3月份开始，组织五职矿长到河南理工大学安培中心进行资格培训，全部合格取得“双证”，培训安全生产管理人员33名，一线监督员30名，爆破作业人员15名，基本满足安全生产的需要。

其次，抓好特殊工种和一般工种的培训工作，从4月开始，公司联系新密煤炭学校，培训和复训特殊工种共109名，其中，安全监控工5名，提升机司机23名，井下电气作业13名，防突工5名，安全检查工10名，瓦斯检查工12名，探放水工5名，瓦斯抽放工30名，爆破工6名;同时，积极与国投登封教学三矿四级培训机构联系派专职教师来我公司培训授课，共培训溜子司机、信号把钩工等一般工种工种238人次，发证238个，保证持证上岗率达到100%，满足安全生产的"需要，此项工作比照新密市收费标准为公司节约26万元。

第三、强基固本，夯实基础，抓好新工人培训工作

今年2月、8月、11月，公司对新工人进行三次培训和再培训，8月又进行复工复产前的培训工作，共培训职工342名，要求全员培训，持证上岗，树立“培训不过关，人人是隐患”的全员培训理念，每期培训有计划、课程表、点名册、试卷、成绩、总结;每期培训时间不少于72学时，培训内容包括：安全生产法律法规、规章制度、矿井概况、入井须知、义务与权利、应急救援预案、五大灾害处理，井下避灾自救互救、自救器使用、以及其它相关的安全生产知识和技能等。培训结束后，由新密市煤炭学校进行统一考试，所有入井人员合格取证，方可上岗，保证持证率100%。对刚上岗的新工人，由各单位负责，指定经验丰富的老工人为师傅，采取“以师带徒、以老带新”的方法，进行岗位技能培训(师徒关系由主管培训部门登记建档);满4个月后，由主管培训部门组织再次安全知识考试，合格后方可独立操作。

第四、制定计划，坚持复训，应培尽培

公司制定年度月度季度培训计划，全年共举办25期学习班，按时举办一般工种培训班，对职责范围内的一般工种轮训一遍。在职一般工种年度安全培训，按规定内容培训时间不少于20学时。培训结束后进行考试，对考试合格者给予办理一般工种证;全年共培训和复训重要工种238名，对考试不合格者予以处罚，并继续参加培训，全面实现从业人员持证上岗的管理目标。

第五、第五、突出重点，抓好专项培训工作

公司积极落实上级文件精神，抓好专项培训工作，共举办三期专项培训班。5月份上旬，公司进行了防治水专项培训，7月份进行了瓦斯防治专项培训，请专业技术人员，全员培训;12月进行了班组长专项培训，共培训班长16名，实行统一考试，通过培训提高了各级干部和广大职工的安全意识、操作技能和抗灾防灾应急救援能力。

第六、抓好平面及其他管理人员培训，增强公司可持续发展能力

针对平面科室及副职以上管理人员，主要进行学历职称和团队建设方面的培训，采取自学和集中学习的办法，增强公司可持续发展的能力。

培训工作总结5

经过20XX年上半年紧张繁忙的运行工作，乌热电两台330MW机组平稳度过了6个月的安全生产周期，机组的安全与经济运行，需要人员技术力量配备到位，操作调整水平能够跟的上，虽然我厂在疆内330MW机组的运行经验总结上最早开始，但是培训学习的工作仍是发电运行部需要长期坚持落实的重要工作。

20XX年是我厂机组投产的第二年，发电运行部针对运行人员特点积极开展培训工作，为了进一步推动全能值班员培训工作，积极探讨奖励机制，制定了《星级值班员评订》动态管理办法，在年初制定了有针对性的培训计划，每月组织考试，同时结合现场考问的内容不断提高跨专业运行人员的实际操作技能和事故分析判断能力，主要进行了横向的专业培训工作和纵向的值内部的培训工作。

一、 专业培训

锅炉专业、汽机专业、电气专业、燃料专业、除灰专业、化学专业积极开展培训工作，现将培训工作总结如下：

1、专业开展了全能值班员仿真机技能比赛，通过此次比赛，激励了广大员工的学习热情，提高了全能值班人员的技能水平;

2、专业结合机组小修，积极开展就地设备切换技能比赛，根据设备实际运行工况，积极进行现场考问，规范现场操作;

3、专业采纳值班人员提出的部分合理化建议，进行设备及逻辑更改，组织值班人员学习设备异动及逻辑变更，提高了设备运行的安全可靠性;

4、专业组织人员修订了规程和图册，完善了规程和图册的内容，提高了值班人员的学习水平;

5、结合机组实际运行情况及《设备技术说明》，发电运行部各级技术人员积极学习设备的技术资料，利用机组小修及临修的机会，详细了解设备运行的特点，参考多个同类型电厂系统、设备的共同点，总结我厂设备系统的运行特点并进行知识的普及学习。

6、充分重视技术交流工作，抱着虚心的态度，通过电话、网络等联络手段，诚恳的向疆内乃至国内的其它具有成熟300MW机组运行经验的电厂“取经”，并结合自身机组的情况，修订了《规程规范》适合我厂实际。

7、积极鼓励有经验的老师傅发挥传帮带的精神，对运行经验相对欠缺的年轻人员进行知识的传授，在做好监护工作的情况下，多给新员工实际操作的机会，使得年轻员工得到了更快的成长。

8、有重点的进行专项培训，在#2机组小修阶段，组织开展现场操作演示讲解的活动，通过现场点评辅导的形式，促进运行人员实际操作能力的提高。

9、积极配合推行《发电运行部星级员工评定实施办法》，利用现场考问、事故演习、培训考试等多种手段，狠抓培训工作，注重理论与实际相结合，推动部门培训工作进步。

10、每月针对培训计划将培训工作内容分解到到周，使值班员学习有重点，方向明确，同时针对考试内容提前对值班员进行现场考问，使值班员在学习中不断提高操作水平。

11、每月不安全事件学习做为考试的重点，使不安全事件内容深入每个员工心中，从中汲取教训，防止类似事件的重复发生。

12、每月针对《厂级管理制度》及《发电运行部管理实施细则》的制度学习，做为考试的一部分内容，督促大家平时要认真学习和理解各项管理制度。从明确自身的岗位职责，遵章守纪。

13、现场考问不流于形式，现场考问内容贴近现场实际，针对各岗位的内容要提出不同问题，主值主要以事故处理为导向，副值以监盘对事故的判断能力。巡操以实际操作为重点，通过现场考问不断提升运行人员的事故分析判断能力。

14、针对《二十五项反措》内容及下发技术措施，应急预案要求各值认真组织学习，并列入月度考试中。

15、利用仿真机加强事故演练，开停机演练，使跨专业学习人员能进行仿真操作，为跨专业的学习提供了较好的平台。

二、值际培训

各值值内培训工作主要以理论培训、现场与就地系统的实际讲解、合理化建议、以现场实际操作为主，结合就地设备运行情况针对性的进行培训工作，要求有技术水平和经验的值班员进行讲解和分析，从而达到理论与实际相结合，使每位员工能够能够真正把实际工作担起来。

1、仿真机学习，为了让集控人员更好的掌握实际操作技能和全能的学习，充分利用好仿真机这一先进的培训手段，提高运行人员的操作水平和事故处理能力，充分调动各方面的培训积极性，激发集控人员

岗位学习的主动性。在我厂新的仿真机上机学习之前，为保证仿真机的学习效果，制定了详细的学习计划，以确保有一个好的学习效果。主要学习机组的冷态启停操作、事故处理以及跨专业的机组启、停等等，根据讲课内容及时调整仿真机学习计划，使大家能够及时将理论和实际有机的结合起来，达到全能学习的目的。

2、根据发电运行部培训计划，结合各专业实际情况，有侧重点的进行学习，积极创造条件，进行所有人员的跨专业学习，要求熟练掌握跨专业岗位所管辖设备的工作原理、日常维护，具备一定的事故处理能力。对新人员要求师傅切实负起责任，在平时的学习中，穿插实际讲解，把每周的培训计划分解到每一天，并由专人负责讲课。利用转现场时间实际进行讲解和答疑，保证每位学员真正学会、学到手，从而使新人员能够全面发展，为厂实现全能值班员奠定坚实基础。

3、根据现设备的运行情况，班班根据现场，就地设备及系统，争取做到对设备的运行及个系统的缺陷情况做到及时汇报并登记，做到心中有数，一旦有操作任务时，可以立即到位，不会出差错。根据每周的学习计划，每两天对一个系统的设备在熟悉了解的同时做好相关的事故预想，加强熟悉并掌握系统设备的投运、操作。每周进行每人一次的现场考问，以使员工的技能和操作水平得到提高。

4、加强对缺陷管理的落实，上班期间对及时发现的缺陷应立即汇报并及时登记，重要缺陷要及时通知相关部门的人员及检修人员迅速进行处理，并对安全问题做到警钟长鸣。

5、1-6月根据部门制定的培训计划，结合本值内的人员结构，理论联系实际扎实开展了各项培训工作。在提高全体值班员理论技能水平的基础上，使大家的实际工作技能和跨专业学习的水平都得到了较大的提高。

6、认真开展班后讲课和值内讲课学习。自去年开展每班5分钟班后讲课活动，发电运行部全体值班员认真对待，积极准备。每次讲课前都认真准备讲课材料，讲解时仔细分析实际中遇到的各种问题。特别在今年4月#2机组小修期间 ，将讲课的地点搬到了检修现场，针对平时设备运行时无法了解的问题开展了专项的讲解，使大家熟悉了设备又提升了技能。同时认真开展班中讲课活动，针对每一阶段遇到的问题及时开展班中讲课，总结经验教训及改进的方法，使值内年轻值班员得到了很好的学习和锻炼。

7、针对指标竞赛，开展培训工作。面对日益激烈的值际指标竞赛，值内专门开展了各项指标优化调整的技术讲课。在值内由经验丰富的老师傅讲解各项指标的调整变化及相互影响，提出合理化的调整方案。在每月最终指标结果出来后，针对每项指标的得失进行分析提出下月须注意的地方及改进方法，努力提高全值各项指标的调整水平。

8、积极配合部门开展各项培训工作。积极参加部门开展的各项培训活动，如3月的合理化建议评选活动发电运行部积极参与并有多项好的建议入围。在4月的#2机组小修期间，配合部门认真开展了“小修期间无违章”活动，在机组小修期间认真巡检，严格执行两票三制，杜绝各项违章活动，配合检修公司很好的完成了#2机组的小修工作。值内的年轻员工积极参加部门组织的“设备健康体检，我提技能水平”。

培训工作总结6

开学以来，在刘科长的直接领导下，紧紧围绕科室的中心工作—社会工作职业水平考试辅导班，分步骤，分重点地完成了相关的培训接待和教学工作，5月5日至6月14日，先后接待了六期社会工作考前培训班，期间还赴万载县民政局进行相关教学。此外，还积极配合党办和团委开展党团活动，并担任我校“深入学习和实践科学发展观活动领导办公室”成员；协助校团委和学生会开展篮球竞赛活动，并担任三期竞赛的裁判。

在本学期，很好地完成领导交办的了各项任务，达到了预期的效果。下面就本学期工作的主要内容、工作中的优缺点及今后的努力方向进行全面深刻的总结。

一、上半年主要工作概说

本学期，紧紧围绕科室的中心任务开展工作。

在培训前，收集资料，精心备课，做好试讲，不断完善和充实课件和素材；积极和各设区。市民政局、北京社会出版社和新华书店取得联系，做好培训前的各项准备工作（教材的订购和发放、培训的通知等等），为正式培训打好基矗

在培训期间，按照既定安排做好相关的培训服务（后勤）工作，并按培训计划的要求，完成儿童、青少年、老年、残疾人、矫正和医务社会工作的教学任务。期间还在科室的统一安排下，赴万载县民政局完成相应的教学任务。针育学和心理学知识的学习，加强教学实践，提升实际的教学能力和水平。

3.积极调整待人处事的心态，不断提升个人的修养，正确面对现实，以平和且从容的心态处理问题。

4.加强职业生涯的设计，强化短、中、长期的工作和生活目标，细化标准和步骤，为今后的发展作好必要的规划。

培训工作总结7

我校为贯彻落实精神，规范和发展职业技能培训，积极响应号召开展“职业技能”培训，为提高从业人员素质、促进弱势群体就业作出了一定的努力。培训对象主要是失业人员、失地农民、农民工。通过对他们进行职业技能的理论和实践操作培训，使他们能更好的实现就业，20x年，保山天祺职业培训学校在上级主管部门的关心支持下，在学校领导的高度重视和精心管理下，在全体培训者的共同努力下，在规定的时间内，按规范要求，已经圆满完成了保山市、区人力资源和社会保障局、扶贫办等下达的培训任务。这里就本年度到目前为止的培训工作情况作一总结。

一、指导思想

我校认真贯彻执行党和国家关于教育、劳动方面的路线、方针、政策和有关法律法规，依法办学；具有与培训规模相适应的设施设备；具有一支与培训规模和培训要求相适应的师资队伍；具有完善的规章制度和办学程序，严格执行财务制度，由于狠抓教学管理，培训质量逐步提高，学员反馈良好，具有较好的社会声誉。

（一）、坚持四项基本原则，根据党和政府的精神、政策进行办学。本校的宗旨就是充分利用教学资源，最大限度地满足社会对职业技能培训需求，为社会主义市场经济服务，培养符合社会主义市场经济发展需要的可用之材。

（二）、我校努力克服各种困难，不断探索培训的模式和方法，拓宽培训的路子，为社会培养多种合格人才。充分利用我校现有的场地、设施、师资及管理力量。由于服务热诚、教学认真，技术等级考试合格率不断提高，赢得了学员的好评和良好的社会信誉。作为培训机构，热情接待每一位来培训的学员。做好思想工作，鼓励学员认真培训，学好实用的职业技能和文化知识。我校开设培训工种有：中式烹调、商品营销员、计算机操作员、家畜饲养工、保育员、客房服务员、餐厅服务员、钢筋工、混凝土工、农艺工、绿化工、建筑油漆工、防水工、砌筑工、抹灰工、电工、焊工、汽车维修工、装饰装修工、木工、物业管理员、宝玉石琢磨工、茶艺师、管道工、工艺品加工工等26个工种。培训以初级、中级实用技术培训为主。

（三）、我校建立了严格的财务管理制度，并能认真执行财务制度和收费许可制度，会计资料合法、真实、准确、完整，及时依法缴纳各项应缴税费，培训补助全部用于学员培训，绝不截留、占用、挪用。

（四）、我校能严格遵守国家的宪法和法律，以及云南省、保山市、隆阳区地方性法规，服从云南省人力资源和社会保障厅，市、区人社局等业务主管单位的领导。

二、学员培训工作

（一）宣传及招生

按通知要求我们充分发动职员工和社会人员进行培训招生宣传，加大宣传力度，利用广播、电视、报纸、网络等媒体进行大力宣传，营造舆论氛围；发放宣传材料，在城市社区和农民工输出聚集的农村发放宣传单，动员下岗失业人员、农民工积极参加技能培训，学到一技之长。使广大农村人员转变思想、转变观念。让广大群众对这一惠民政策有所了解并积极参与，由于宣传广泛且到位，使我校的职业培训规模日益扩大。

（二）培训形式灵活丰富

为使参加培训的学员真正学到一技之长，立足社会、找到适合自己的工作岗位、实现自身价值打下坚实的基础，我们不断拓展培训领域，采取灵活多样的培训形式，充分调动学员的积极性、创造性。在培训过程中我们严格按通知要求进行培训，在培训内容上，我校紧贴生产实际，突出基本技能和先进实用技术，注重培训效果；在培训方式上，采取集中培训与分散相结合、理论学习与实践操作相结合的培训方式，注重实践操作，选取有丰富理论和实践经验的教师精心组织教学，让学员动脑动手，真正做到学有所得，提高了学员素质。为提高农民参加培训的便利性，降低农民参训成本；在培训时间上，从人民的生产和生活习惯出发，充分利用农闲时间。送培训进村，服务上门，确保了培训的到课率。对每个培训班，先了解当地迫切需要什么技术，什么知识，再针对这些问题精选优秀教师讲课。

（三）加大培训工作力度

加大培训工作力度。通过科学管理与组织教学，努力提高培训质量，使培训周期缩短，使培训出的合格人员增多，满足我市经济发展的需求。20xx年共完成各类培训共计8735人（其中：扶贫办扶贫工程项目培训4090人；人社局劳动力转移培训3516人；人社局创业培训415人；大中专生就业心态培训503人；中小学生书法、舞蹈培训214人）。培训工种为中式烹饪师、电焊工、家畜饲养、果蔬种植、营业员等。培训遍布隆阳区、腾冲县、施甸县的16个乡镇。根据农民的需要，我校紧紧围绕当地农村经济发展和广大农民群众的培训要求，结合农业产业发展重大工程项目、农民专业合作社的发展情况，大力开展职业技能就及再就业培训，提升广大群众的从业、就业及再就业、创业等技能和综合素质，实施各类项目各专业的理论教学、实训操作等培训工作。时间短、见效快、农民最急需、培训效果良好，深受群众欢迎，圆满地完成了培训任务。

三、重实际，做实事，求实效

加快农村劳动力转移的关键在于加强对农民的素质培训。大力开展多形式的农村劳动力素质培训，对于促进农民就业、增加农民收入具有重要的作用。一直以来，我校领导对农民素质培训工作都非常重视，指定专人负责此项工作，为了举办好每次的农民技能培训，对培训事项进行详细的研究和严密的部署，明确分管领导和工作人员，落实责任，以切实加强对农村劳动力培训的组织领导，为扎实推进我市、区农村劳动力培训工作提供了坚强的组织保证。

我校积极组织引导农民积极参加就业培训，老百姓对于这种“政府出钱，个人受益”的培训方式显示出极大的热情。我们坚持实际实用实效的`原则，紧扣劳动力市场变化和用工单位的需求，有针对性地开展各类农村劳动力素质培训工作。制订了切实可行的培训方案，使参加培训的人员都能及时参加培训，保证了培训的质量。

四、强化培训过程管理，提升培训质量

农民工培训是多行业、多工种的培训。学校领导对培训工作高度重视，要求按计划进行培训，保证培训时间，重视培训过程，并对过程进行督查。为了使工作做到健康有序、卓有成效，要求参培人数整齐，培训效果好；领导不定时，到培训现场督查人员组织参培情况，检查培训过程及效果，达到提高培训质量的目的。每个培训班的宣传动员组班、培训方案制定，理论教学与实作参观的计划安排、教师选派等，都要进行审阅。各项目培训，聘请了解农村、熟悉农业、贴近农民，具有一定资质和丰富实践经验的培训教师作为培训师资。严把教学关，强化技能实践训练，注重提升培训质量。

五、培训效果显著

对所有参培人员实行全程免费培训，即免费提供培训、免费提供指导、免费提供教材和技术资料、免费办各种证书、免费发放本和笔。每期职业技能培训都由鉴定所进行了考试，对考试合格者颁发职业资格证书。

六、培训存在的问题

学员培训后，我们还需要进一步加强与学员的沟通，做好跟踪服务工作，了解掌握培训后的学员工作生产情况，以便更好地为学员提供力。

培训工作总结8

    为深入学习“三个代表”重要思想，全面贯彻落实十六届四中全会精神，进一步抓好新形势下党员教育管理工作，不断加强基层党组织建设和党员队伍建设，切实加强党的执政能力建设，夯实党的执政基础，大力推进“农业稳乡、工业强乡、民营富乡”进程，为实现我乡经济和社会的跨越式发展提供有力的组织保障和力量支撑。我乡于2005年1月5日－7日进行了为期三天的党员冬训。回顾起来，这次党员冬训具有以下特点：憙    一、组织措施得力，保证了参训率    各支部对本次党员冬训非常重视，都能把一年一度的党员冬训当作加强自身能力建设、提高党员素质、整顿党员队伍的头等大事来抓，严格按照乡党委的统一安排和部署，根据本支部的实际，采取得力措施，卓有成效地开展工作，积极动员支部成员参加冬训活动，确保了参训率。本次应参加冬训的党员共693人，实际参加培训的620多人，参训率在90％以上。广大党员克服工作上和生产生活中的种种困难，按时参加冬训，特别是一些年事已高的老党员不畏寒冷，甚至带病坚持到了最后。如三圭支部的老党员聂秋成同志已经90岁了，大清早就赶到乡机关礼堂参加集中培训，自始至终参加冬训各项议程；泽溪村支部76岁的老党员聂和生带病坚持听课，按时参加支部的民主评议，体现出了老党员讲党性，守纪律，顾全大局的高尚品格。憙    二、集中学习认真，会场纪律较好    不论集中听课学习培训还是分支部讨论，各支部都能紧紧围绕冬训的指导思想和教育培训重点，突出学习实效，不走过场，不图形式。绝大多数的党员能够认真听课，努力提高党的政策、法律法规和科学技术水平，并且能够充分讨论，发表见解，把思想认识自觉统一到党的最新指示精神和重大战略部署上来。在第一天集中培训的过程中，因授课安排相对集中，上午三堂课，下午三堂课，学习任务重，时间要求紧，各支部能迅速组织好党员按时到会，广大党员，特别是一些老党员能克服寒冷的天气，自始至终坚持听课，不随意走动和私下讨论，保持了会场的良好纪律，充分体现了我乡党员队伍的作风是过硬的，也充分表明党员同志们学习热情高，学习态度积极端正，达到了引导党员进一步解放思想，开拓创新，与时俱进的目的。这种好的作风和纪律，正是我们加强党员队伍能力建设的迫切要求。    三、冬训主题突出，取得良好效果    本次冬训的主题是“认真学习贯彻党的十六届三中全会精神，加强党的执政能力建设，夯实党在农村的执政基矗”这个主题切中时弊，具有十分重要的现实意义。各支部和广大党员能深刻领会，在抓好学习的同时，联系实际，学以致用，用开拓的思维思考问题，用创新的精神解决问题，收到了良好的效果，主要体现在以下几个方面：    第一，广大党员在思想上得到洗礼，观念增强，能力水平得以提升，增强了带头致富和带领群众全面建设小康社会的信心和决心。    冬训过程中，全体党员进一步理解和掌握了党的十六届四中全会精神，用先进的思想武装了头脑，更加坚定了共产主义信念，责任感和紧迫感普遍增强，对当前形势有了清醒认识，对党在农村的政策进一步理解。在各支部组织的讨论活动和自评、互评中，每一位党员寻找了差距，更新了观念，自觉要求自己在思想和行动上统一到同上级党委保持高度一致上来，决心更好地发挥先锋模范作用，带领群众致富，加快村上发展。如石江村、江溪村党支部的党员在讨论中纷纷表示，做为共产党员，要以振兴村集体经济为己任，为村上的发展多出谋划策。要敢于同得过且过，固步自封，无过便是功的现象作斗争，千方百计创造条件增加村集体和每位村民的收入，改变经济发展落后的面貌。体现出了一种不甘于落后，力争上游的开拓创新精神。    第二，通过民主评议，达到了从严治党，纯洁党员队伍，增强党员先进性的目的。    在理论学习的同时，各支部切实抓好了民主评议党员工作，开展了深入广泛的批评和自我批评，各位支部书记认认真真地进行述职、述廉，每一位党员对照党员标准，联系个人实际，自觉清理思想，对照检查，使每一位党员和支部一年来的工作及表现有了一个客观真实的反映。在评议中，大多数支部克服了一团和气、走过场的形式主义，党员们针对支部成员和支部的实际情况，提出的意见中肯、批评有力有节。真正做到了畅所欲言，开门见山。支部书记述职述廉时一些支部尽管党员提的意见十分尖锐，直指问题到人，对于正确的意见，每位支部书记都能非常诚恳地接受，并表示在工作中加以改正。如斗光村支部的一位老党员在评议发言中，对支书及支部工作既给予了充分肯定，又恰如其值刂赋隽瞬蛔阒Γ槭指咝说男廊唤邮埽硎窘窈笤诠ぷ髦屑右愿恼逑至宋颐堑吃敝浣蠡程沟吹拇笃淮笤尽⑺诘戎Р康牡吃倍愿霰鸬吃蔽シ垂曳伞⑽ケ彻ぷ骷吐傻男形芾碇逼车氐泵嬷赋觯慌碌米锶耍胙锪说衬谡Ｉ饺Р吭谔致酆兔裰髌酪楣讨校砸酝

培训工作总结9

xxxx年，运营分公司全面贯彻落实年度工作会议精神，紧紧围绕分公司xxxx年总体工作思路，以夯实培训基础管理为切入点，进一步提高培训管理水平；以提高全员业务技能水平为落脚点，多种形式加强现场岗位培训；以深化创建学习型企业和知识型员工为主线，完善促进学习观念转变的激励机制。加强精细化管理，认真落实分公司统一培训体系，坚持以人为本，不断提高培训工作的针对性和实效性。在各部门的密切配合和共同努力下，全面完成了年度培训计划，实现了培训覆盖面100％，达到了预期的培训效果，员工队伍的整体素质和能力也得到了进一步提升；同时紧密围绕安全管理、安全生产和设备改造工作强化培训工作，为分公司的安全生产提供了保障；完善了培训、考核、使用、待遇一体化的激励机制，提高员工的学习积极性。xxxx年培训工作取得了突出成绩，现将培训工作总结如下：

一、进行需求调查分析，结合《培训体系手册》《运行岗位技能手册》制定切实可行计划，改进培训工作的各项指标，加强监督检查

各部门根据培训需求调查分析，结合xxxx年分公司工作目标、本部门人员状况及xxxx年度教育培训工作中存在的问题，结合《培训体系手册》《运行岗位技能手册》制定了切实可行的年度培训计划，对分公司每个阶段和每层培训组织应执行的培训内容进行了分解细化实施，从计划层面保证了培训覆盖面达到100％和培训的实用性。

在培训计划实施过程中，按照分级管理和实施的原则，落实了各级培训机构的责任，通过三级层次，各有侧重地开展培训，突出各层次培训的职责和特点，同时各部门加强监督与检查，分阶段进行计划完成情况的检查和了解，督促各级培训机构认真落实培训计划。通过有效的监督，较好的促进了培训计划的落实。年底，按照培训工作目标管理要求，人劳部组织人员对各部门培训工作进行了全面细致的检查，各部门的培训工作较xxxx年相比管理更加规范，而且由于随着拉西瓦运行部的成立，各电站运行人员数量发生了很大变化，为了避免各培训记录本出现应付差事的现象，保证培训工作的有效性，安生部重新规定了培训工作的各项指标，配发了新的培训记录本，xxxx年各培训记录本记录规范，技术问答也有了一定的技术含量，经现场抽考检查答题效果令人满意，总体的现场培训效果有大的进步，各部门教育培训工作目标管理考评得分均超过90分。

二、积极组织员工参加技能大赛，提高技能水平

为进一步提高职工的业务水平和职业技能，激发和引导广大员工立足岗位、学习科学技术知识、钻研业务技能的积极性，推动提高技能人才队伍整体素质，在分公司领导的高度重视及周密安排下，经过安生部、人劳部、工会办公室的共同努力和各部门的积极配合，组织81名选手分别参加黄河水电公司xxxx年职工技能大赛中水电运行专业和财会、写作及计算机通用工种的比赛，并取得了可喜的成绩。

三、积极组织员工参加各类培训、按需开展现场技术讲课、外出调研学习，提高员工综合素质及技术理论水平

分公司对各部门专业性强、层次要求高的培训需求进行认真筛选并上报黄河水电公司。一年来，认真组织人员参加由集团公司高培中心、黄河公司培训服务中心承办的各类培训班，联系外部师资力量进行有针对性的授课，组织员工外出参观学习。全年共安排员工408人次参加了42个培训班的有关培训，对提高人员综合素质起到了很强的促进作用。

分公司内部根据生产、管理专业培训需要，聘请专家讲课授业和进行现场培训，全年度举办了《计算机基础知识》、《新会计准则》、《赢在执行》、《赢在中国》《财务知识》《职业化的养成与塑造》等12期培训班，收到预期效果。通过对技术类、企管类、理论类、管理制度类等方面内容的学习，开拓了管理人员视野，促进了人员观念的转变，提高了职业道德素质和认识水平。

各运行（项目）部根据现场生产情况，发挥内部师资力量、聘请专家、厂家人员、本电站专业班组的技术人员多次进行专业知识授课，提高了运行人员的理论水平，同时也为设备更换后安全运行提供保障。

为了取长补短，学习先进的管理方法，增加各运行部之间的交流，先后组织各运行(项目)部分赴各电站参观交流学习；选派10名员工到三板溪水电站、乌江集控以及乌江渡水电站进行工作调研。

四、因地制宜，分层管理，立足实际，落实培训计划

分公司各部门根据公司年度培训计划，认真制定本部门培训计划，并结合自己的特点，因地制宜开展培训：

龙羊峡运行部：针对《黄河发电运营有限公司培训体系手册》培训工作的要求结合自身现状，修订了部分运行部培训管理制度；各班值认真落实运行部《xxxx年教育培训工作计划》；结合现场设备，组织员工学习《运规》、《安规》和《操作票、工作票管理办法》；在运行部、值（组）的组织下学习图纸及资料；特别是线路保护换型、直流系统改造及小水电隐患消除工作中，在配合做机组、线路检修的同时，邀请设备厂家人员现场讲课、专业班组及内部技术人员专题讲课96课时（包括理论讲课、技能讲课、规程讲课等）；针对新设备的投运，运行部提前做好前期工作，收集图纸资料和讲课、现场设备电源查线、绘制电源走向图、编制运行规程和保护联片提示卡，掌握新技术、新设备在应用中与电站生产现场设备运行系统的差异和薄弱点，从而保证了新设备的一次启动成功和正常的巡视维护，为安全生产工作夯实了基础；运行部每月检查各值的培训计划及培训记录。

李家峡运行部围绕分公司今年培训工作重点，以夯实培训基础管理为切入点，进一步提高培训管理水平；以提高全员业务技能水平为落脚点，多种形式加强现场岗位培训；结合现场设备改造工作，联系发电分公司安排厂家人员进行现场讲课，通过厂家人员现场讲课，以及厂家人员进行现场答疑这种培训方法，使运行人员在较短时间内掌握了设备的一些基本操作方法和相关知识；为了定期检查员工培训情况，李家峡运行部每季度进行一次业务考试，通过培训工作与绩效考核相结合，有效地提高了员工的工作积极性，平时学习的自觉性；实施具有较强操作性和较好激励效果的绩效考核管理制度，根据每个人工作中的业绩，大大提高了人员工作的主动性和安全的责任感，对日常工作更加细致规范，促进了规范化管理；为了保障新学员、转岗人员、见习值班人员培训效果，每月对这些人员安排相应的培训计划，每月初，根据上月培训计划进行相应的业务考试，在下发培训计划前，征求每位员工的意见，根据每月能完成的学习量制定相应的培训计划，并通过考试，总结培训工作中的不足，及时掌握每位员工对该阶段学习内容的掌握情况；运行部每月初，对各值及ON－CALL组小指标进行定期检查，并将检查结果纳入值（组）每月的绩效考核内。对于存在问题的小指标，检查后，及时批注相关意见。

公伯峡运行部以分公司的“培训手册”计划为指导，紧紧围绕两电站设备更新和技术改造任务，全面提高运行部员工的整体业务素质；针对公司培训工作的要求结合自身现状，及时修订、完善了《公伯峡运行部培训管理制度》、《公伯峡运行部培训考核细则》培训管理制度；结合两电站机组检修、技术改造、专项工程和设备缺陷消除的良好时机，让员工熟悉设备的结构及工作原理、组织安排各班值针对缺陷进行分析，制定出防范措施，狠抓了专业理论与实际现场培训；运行部经过认真策划下发各班值月度讲课计划，要求班值每月定人、定课题（专业理论及实际操作）编写讲义并存档，集中进行讲课，通过实施取得了良好的效果；根据新学员技能水平签订了“师徒合同”，并制定培训计划，组织新学员上岗答辩二次，并成立答辩考评小组(运行部主任、专工、各值长和师傅)，确定学员答辩时间、地点、答辩计划书，最后由答辩考评小组成员对学员答辩进行总结，找出不足之处，修订培训计划加以落实。通过这种形式，使学员对所在班值设备正常维护及消缺有了明确的掌握，激发学员岗位练兵；组织员工对公伯峡电站运行规程、禹鑫小水电运行规程进行修编工作；采取笔答、答辩、试图等形式进行，组织了两电站运行员工的技术业务考试工作；运行部每月检查各班值的培训计划及培训记录。

盐锅峡运行部加强运行基础管理工作，提高运行员工对安全生产与培训工作的认识，针对分公司培训工作的要求结合自身现状，修订了运行部培训管理制度；运行部细化培训项目与培训时间，每年下发运行部年度培训计划、每月按计划下发运行部月度培训计划，值组根据运行部培训计划制定本值组培训计划，并做出季度、年度培训总结。xxxx年进行运行值班员季度岗位培训考试3次；按分公司班级建设要求，各值按期完成了小指标；各值组每月根据分公司要求，结合现场实际每月出题32道题，运行部每季上报300道试题，汛期运行部每月进行2次防汛演习并上报，运行部每2月组织一次值与值之间的反事故演习；开展了8次集中培训讲课；针对设备检修前组织对运行、发电分公司、电检公司的安全、技术、组织三项措施进行学习，在设备检修投运前制作设备检修启动运行文件包，并组织学习，保证了设备检修、启动的正常进行。对新设备投运前组织进行培训，做到对新投运，新改动更新的设备心中有数，能进行操作维护。组织各值学习了同行业单位的不安全事件，并进行运行分析，以做到举一反三，吸取教训，通过整改完善了自己的管理；针对部分设备故障及时下发反事故预案，组织全体值班人员认真学习、分析，并在班组培训中予以体现，使频发故障都得到及时正确的处理；运行部每月定期检查各值的培训计划及培训记录，每季度进行一次反事故演习并做出评价；

八盘峡运行部根据分公司xxxx年培训计划运行部结合实际制定了年度和月度培训计划；通过岗位培训工作，完成副值长培训1人，主值班员培训1人，值班员培训2人；进一步督促、指导各值培训工作，保证小指标的完成；对设备改造积极组织员工学习图纸与设备结合，做到设备掌握和正常投运；在汛期组织学习有关汛期规定，开展大发期间运行措施；组织进行了危险源的再辨识、评价工作，修订了9个反事故专项应急处置方案，新制定了3反事故预案，组织全员认真进行讨论、学习；进行对标知识讲课，使员工理解和熟知对标理论知识，在工作中做到指标控制精细化；组织员工进行水工建筑物学习，拓展知识面；结合现场设备改造，开展励磁系统SAVR—20xx理论知识讲课，为机组检修更换做到提前准备；联系厂家对空压机监控改造讲课，为设备更换后运行提供保障；进行四个季度阶段性现场学习和考试，提升员工学习积极性；开展背画系统图和操作票，提升员工实际技能水准。

青铜峡运行部按照分公司年度培训工作要求，以分公司年度培训计划为指导，以培养全能值班员和全面加强运行人员岗位技能和业务水平为目标，加强培训管理、落实培训职责，深入开展“机电互学、全能值班员”培训工作；依据运行部绩效管理考核办法和运行部培训工作检查考核细则，坚持实施月度培训管理考核；进一步完善了培训考试管理规定和培训考试管理流程，结合实际，改进全能培训、机电互学措施，使培训工作有序进行，培训内容按计划完成;按时下达培训计划，在月中跟踪，在月底检查考核并下达考核通报。在运行部定期月度工作例会上，对上月的培训工作进行全面总结，对本月的培训工作进行重点安排，提出要加强培训的薄弱环节和重点，并对培训工作中班值好的经验、好做法进行交流推广，达到相互学习、取长补短、共同促进的目的；每月组织对集团公司、黄河公司和各运行部所发生的各类不安全事件和事故通报的学习，结合本电站运行部实际工作进行分析、查找不足，制定防范措施，从加强安全教育和提高安全防范意识方面，提高员工的安全责任感和整体素质；积极组织做好技术资料、图册台帐和新更换改造设备图纸、资料的及时搜集和管理工作，努力做到及时补充技术资料、完善机电图册台帐；目前已完成了值班员、主值班员培训讲义的整体修编和审核，将组织编写人员和生产管理人员进行下一步的终审，为整体印刷做好准备；为提高工作技能水平，一方面根据已完成机电互学内容和已取得全能值班员资格的值班人员，及时安排进行轮岗操作和轮岗实习，以提高机电操作技能。另一方面定期更换前后台值班人员，使所有人员均能在设备操作方面得到锻炼，从而实现全能值班目标；举办机电互学、全能专项培训班及各类培训班；完成培训题库1100余题；结合年度春季预试和春安检查工作，与分工会联合举办了两票和背画系统图竞赛活动；为了保证全能值班员培训质量，青铜峡运行部成立了机电互学考试委员会（考试委员会由经理、副经理、值长、副值长组成），制定了机电互学考试规定和考试考核程序，采取笔试、口试和现场实践考核和考评四种形式，严格按照规定和程序进行考核和考评，保证了全能值班员培训考试和考核质量。

大通河项目部根据年初制定的培训计划，逐步落实，狠抓基础培训管理工作；通过实际工作进行培训、指导配合运行人员及维护人员处理事故及缺陷的能力；规范培训管理体系，项目部专设培训专责，培训工作以站为单位设四个培训小组，每个培训小组设一名负责人，值长在维护上班的时间内进行技术讲课，站负责人进行监督，项目部安排每月检查指导各站的培训各站开展情况；制定了符合项目部的运行及维护工作培训制度；重新制定了每站培训工作小指标计划；住站负责人根据人员的具体特点，制定符合具体个人的培训计划，进行针对性的培训；根据现场设备状态，逐个进行点对点进行讲课、现场提问；项目部组织操作票、工作票、安全工器具、系统图及二次回路电源走向、分公司制度及项目部规定、综合技能等现场考试；项目部根据人员综合素质的状况因地制宜出台了相应的培训工作考核办法；对现场考试中成绩最低者进行考核，对名列前茅者进行奖励，做到奖勤罚懒，有力地促进了培训工作的正常开展，使培训工作逐步走向了正轨。

各职能部门能够按照分公司及本部门培训计划认真组织人员参加各类培训班，并开展内部讲课和集中学习，取得一定成效。

五、多种形式开展生产投运工作的前期培训工作

（一）拉西瓦运行部是分公司从龙、李、公、盐、八、青各运行部抽调了实际工作经验丰富、理论知识扎实的人员组建的。为了提高员工的`超高压电技术水平，保证拉西瓦电站顺利投产运行，二月份在分公司的正确领导和细致安排下，在分公司各部门的大力协助下，运行部三十八名成员于二月赴广西龙滩电站进行了为期四个月的系统全面培训，学习了同类型电站运行技术标准、运行管理制度、设备运行情况、设备正常操作及维护中的注意事项、设备各项试验结论及启动程序、xxxxMW机组运行工况、运行中发生异常事件的处理办法、生产管理经验、地下厂房的特点等。同时为做好首台机组顺利接管和前期现场生产准备工作，安排六人留守驻站，他们驻站期间认真履行自己的职责，掌握现场设备安装进度、各系统设计理念及后续改动原因，了解掌握未来投运后存在的问题，并收集技术资料，辅助审核编制运行规程，协助生产管理准备，协调人员进驻后培训事宜，目前现场设备和安装现状基本做到了技术资料齐全。对获取技术资料分为印刷件、电子版两类进行保存，驻站六人为拉西瓦安全运行生产做出了较大贡献。

8月1日，按照分公司部署，拉西瓦运行部全部人员进驻现场，展开了现场的扎实培训。为促进人员学习专业技术主动性和积极性，选拔优秀人才到重要岗位，激励员工岗位成才，实行了全员下岗，进行公开竞聘考试考核工作，择优聘用值长、副值长、值班员岗位人员；完善管理制度、强化安全分析、做好现场设备熟悉工作；提前进行专业准备、完善标准化作业文件、确保生产工作安全稳定；改变枯燥的培训方式，采用一帮一的学习方式，采取值内竞争机制，加大奖惩力度，并根据每个月制定的详细的学习计划开展趣味的知识竞赛，在员工之间形成良好的学习氛围，激发了每个员工的学习积极性。

通过开展多形式的培训工作，使员工的超高压电技术水平大幅度提高，也形成了良好的团队精神，为顺利地接管机组，确保安全稳定运行奠定了扎实的基础。

（二）分公司首次承接了电解铝行业的动力供电系统的运行项目，电解铝动力供电系统直接影响着电解生产的安全生产，决定着电解企业的生产效率，其供电可靠性直接决定了电解槽的安全，人员的素质是保证鑫业动力供电系统安全运行的关键。因此分公司领导非常重视鑫业运行部的人员培训，四月份组建项目部后安排人员到李家峡运行部进行330KV GIS、直流系统、6KV厂用系统、主变压器等知识的生产实习，七月份分公司又安排鑫业运行部三十四人到青铜峡铝厂第四动力分厂，进行为期三个月的培训学习，主要学习铝业动力供电的相关知识；九月份安排五名骨干人员到霍煤鸿骏铝厂学习；同时结合学习铝行业动力供电的特性，请铝业专家讲课；对照鑫业动力供电系统图纸进行讨论；组织人员进行330KV、110KV系统、整流柜工作原理、结构的讲课；十月份入驻鑫业分公司安装现场，根据鑫业设备安装情况，积极与鑫业分公司协调，在设备招标、设备编号等方面献计献策，同时联系厂家人员和请鑫业专家多次组织了针对性的讲课，取得了较好的效果；十一月份安排三人到上海申瑞厂家学习监控系统。按月制定了培训计划，按阶段进行了培训考核测评；鑫业运行部组织运行全体人员编制运行部制度,并进行讨论，组织全体人员对照进行学习执行。

经过7个月的培训，圆满的完成了鑫业动力供电系统的培训任务，使人员的水平基本满足了动力供电系统的要求。

（三）为选拔优秀运行技能人才适用高岗，激励员工岗位成才，保证岗位与人员匹配，实现人尽其才的目的，拉西瓦运行部和鑫业项目部人员定岗考试采用公开竞聘，择优聘用的方法。由安生部组卷，人劳部组织考评小组到现场进行考试考核，通过三个阶段的考试考核，最后根据综合成绩择优定岗。通过公开竞聘岗位的方法，极大地提高了员工学习的主动性及深入掌握专业技术技能的积极性。

六、重视员工职业任职资格和特殊工种管理工作

3月份组织7人参加集团公司举办的中、高级工职业技能鉴定考试；11月，安排29名员工参加了省调组织的运行值班人员持证上岗培训和考试，22名员工取得了《调度系统运行值班合格证书》；按照中华人民共和国《特种设备安全监察条例》的规定，人劳部积极联系，完成李家峡运行部电梯操作员4 人的《特种设备作业人员证》的复审工作，分别安排6名和4名员工参加了青海省质量技术监督局组织的起重司机、起重指挥司索、电梯操作上岗取证考试。进一步规范岗位晋升程序，通过多种形式的专业考试考核，提高员工综合素质；

七、完成的其他培训工作：

（一）配发《水电运行专业培训大纲及技能比武试题库》。xxxx年黄河水电公司培训中心对各运行项目部配发了248本《水电运行专业培训大纲及技能比武试题库》，为更好地开展理论培训工作，做到人手一本，李家峡运行部对该题库进行扫描，人劳部对扫描的电子版进行认真校对，重新印刷了300本试题库，于4月30日前完成发放工作；

（二）落实集团公司技能人员培训大纲编写工作。按集团公司和黄河水电公司技能培训大纲编审任务分配，分公司承接水轮发电机组值班员中、高级工、技师、高级技师的培训大纲的审稿工作，经与安生部和各运行项目部协调，安排三人进行了此项工作；

（三）购买专业书籍。为了做好分公司对标管理工作，对各部门配发了《对标管理》、《水电站设备检修管理导则》；为保证大通河、鑫业分公司动力项目筹备处培训工作的开展，按购书计划为其购买相关书籍；为保证电网运行的安全，让员工了解电网运行中对基础术语、技术指标、管理要求、统计数据、信息交换的要求，对为各运行项目部配发了《电网运行准则》及学习辅导。

（四）建立运行岗位培训题库；

（五）完成了黄河水电公司新员工的现场实习工作。按照黄河水电公司的统一部署，于xxxx年8月至11月完成了黄河水电公司新招聘的名员工到分公司进行水电站运行实习的培训任务。各运行部给每位实习人员指定了有丰富工作经验的师傅，签订了《师徒合同》，制定了培训计划，最终都通过考试，给黄河水电公司各单位交了一份满意的答卷；

（六）规范岗位晋升程序，通过多种形式的专业考试考核，提高员工综合素质；

（七）安排脱产学习的十人（含黄河公司未分配的两名复转军人），到各运行项目部毕业实习。

八、培训工作中有待改进的方面：

（一）各电站设备改造较多，但改造设备的相关资料提供不

及时、培训滞后，新设备投运前运行人员无法掌握，给安全运行带来隐患；在开展岗位培训、机电互学培训中，存在图纸、资料短缺、新技术培训学习的书籍不足等现象。

（二）辅业转岗人员因专业理论基础较薄弱，学习热情需进一步提高，在业务学习上改变学习方法，发挥理解能力较强的优势，结合班值培训工作，促进业务技能水平的增强。

（三）各别班值的培训工作需进一步结合本部门培训计划进行。

（四）随着黄河公司电站设备改造力度的加大，需进一步结合设备改造，加强对新设备的培训学习力度。

培训工作总结范文汇总九篇

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